Aplicación de la técnica del valor ganado en el proyecto de vivienda multifamiliar Altobelo de la constructora Consuegra Santos S.A.S.

Mantilla Rey, Sergio David

Publicación:
Aplicación de la técnica del valor ganado en el proyecto de vivienda multifamiliar Altobelo de la constructora Consuegra Santos S.A.S.

dc.contributor.advisor	Pinto Villamizar, Julio Cesar
dc.contributor.author	Mantilla Rey, Sergio David
dc.date.accessioned	2024-03-03T22:48:53Z
dc.date.available	2016
dc.date.available	2024-03-03T22:48:53Z
dc.date.created	2016
dc.date.issued	2016
dc.description.abstract	Actualmente el sector de la construcción de vivienda familiar y multifamiliar en Colombia, que en su mayoría es desarrollado por el sector privado, es un área de gran actividad en el desarrollo económico del país. Es en este ambiente en el que las constructoras participes del mercado, se están esforzando para que sus proyectos inmobiliarios tengan una rentabilidad financiera esperada, enmarcada dentro de los parámetros de la triple restricción (Alcance-Tiempo y Costo), sin descuidar el cumplimiento de requisitos legales y las expectativas de satisfacción del cliente. Muchos de los inconvenientes que se presentan en la Gerencia de proyectos de construcción tienen relación con el incumplimiento del cronograma y los sobrecostos que se presentan durante la ejecución del proyecto. Carecer de Herramientas sencillas y eficaces para medir y controlar en el momento oportuno es una falencia que puede presentar un gerente de proyectos. Por lo tanto se plantea en este trabajo de monografía, la aplicación de la técnica del valor ganado al proyecto Altobelo de la Constructora Consuegra santos S.A.S, Con el fin de identificar elementos que informe al Gerente del proyecto, sobre el cumplimiento del cronograma y los costos del proyecto establecidos inicialmente, y así tomar decisiones enfocadas a mantener la viabilidad del mismo.
dc.description.abstractenglish	Aplication of the earned value technique in the altobelo multi family residencial project from the consuegra santos s.a.s. constructor.2
dc.description.degreelevel	Especialización
dc.description.degreename	Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35418
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.school	Escuela de Ingeniería Civil
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Alcance
dc.subject	Presupuesto
dc.subject	Cronograma
dc.subject	Valor Ganado
dc.subject	Triple Restricción.
dc.subject.keyword	Currently
dc.subject.keyword	the construction sector and the multi- family housing in Colombia
dc.subject.keyword	wich is mostly runned by the private sector
dc.subject.keyword	it´s a major activity in the economic development of the country. It´s in this environment that participant construction companies in the market are striving for their building projects to achieve the expected financial returns
dc.subject.keyword	framed within the parameters of the triple constraint (scope - time and cost)
dc.subject.keyword	without avoiding the legal requirements and the customer satisfaction expectations. Many of the problems that arise in the management of construction projects are related to the failure of the schedule and cost overruns that occur during the project implementation. Lack of simple and effective tools to measure and control at the right time is a flaw that can feature a project manager. Therefore it is proposed in this monograph paper
dc.subject.keyword	the application of the earned value technique to the Altobelo housing project from the Consuegra Santos S.A.S constructor
dc.subject.keyword	in order to identify elements that report accurately to the Project Manager about the accomplishment of the initially established schedule and costs of the project
dc.subject.keyword	and thus make decisions that aim to maintain its viability.
dc.title	Aplicación de la técnica del valor ganado en el proyecto de vivienda multifamiliar Altobelo de la constructora Consuegra Santos S.A.S.
dc.title.english	Scope, Budget, Chronogram, Earned Value, Triple Constraint.
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication