Plan de capacitación para el cierre de brechas de competencias en el departamento de producción del campo cantagallo de Ecopetrol S.A.

Abstract

Dentro de la planeación estratégica de Ecopetrol S.A para apalancar el cumplimiento de las metas planteadas, la Vicepresidencia de Talento Humano (VTH) tiene como objetivo desarrollar personal con las competencias necesarias para la operación de la empresa, talento de clase mundial. Para esto la VTH ha planteado una serie de estrategias dentro de las que se encuentra la identificación y cierre de las brechas técnicas de los trabajadores de las áreas operativas a través de la elaboración y aplicación de los Planes Individuales de Desarrollo (PID). En la medición de clima laboral realizada en el Departamento de Producción Cantagallo en el 2012 se identificó que la percepción de los trabajadores sobre sus PID no es Satisfactoria, este trabajo de grado se desarrolla a partir de la necesidad de plantear Planes Individuales de Desarrollo encaminados al cierre de las brechas técnicas identificadas. Dentro del trabajo se desarrollará una revisión de los cargos, roles y responsabilidades del Departamento de Producción Cantagallo para a partir de esta identificar las competencias de cada trabajador con base en las normas previamente formuladas para la Vicepresidencia de Producción. Después de identificadas las competencias se valorarán aquellas que requieran actualización y se elaborará un plan de desarrollo para cada una con acciones de formación de aula, entrenamiento y autodesarrollo. Finalmente se planteará un cronograma de Plan Carrera para un trabajador del Departamento. Con este trabajo se busca plantear Programas de capacitación pertinentes y efectivos para los trabajadores que garanticen el cierre de las brechas técnicas existentes y que mejoren la percepción de los trabajadores sobre el desarrollo de sus carreras profesionales dentro de la empresa.