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análisis de factibilidad para aplicación del modelo de contratación "lump sum" en el desarrollo de operaciones de workover en Campo Castilla

Resumen

El documento presentará un diagnóstico y la solución a los problemas que se presentan en las operaciones de intervención a pozo con equipos de Workover en el Campo Castilla, respecto de los costos asociados a pérdidas económicas por tiempos no productivos, así como las razones por las cuales es necesario ingresar con un equipo de Workover para realizar una intervención de pozo. Teniendo en cuenta la experiencia obtenida por la autora, se recopiló información para un análisis estadístico de los tiempos y costos asociados a las intervenciones de pozos durante las campañas de Workover desarrolladas en 2014 y 2015, así se logró determinar el impacto económico que representa los tiempos no productivos dentro del desarrollo de una intervención a pozo. De esta manera, fue posible identificar la condición para realizar la medición efectiva del desempeño de un equipo de Workover durante una intervención a pozo, adelantado por medio de la definición, medición y monitoreo de KPI´s, permitiendo establecer una metodología y un diagrama de flujo con los pasos a implementar para mejorar los valores de los KPI´s, a través de la identificación de brechas, con oportunidades de mejoramiento. Dentro de los puntos a mejorar se establece que el contrato por medio del cual se realiza el suministro de los equipos de workover, corresponde al rubro más representativo dentro del AFE para el servicio de intervención a pozos, por cuanto se realiza una exploración de la modalidad de contratación, que permita obtener beneficios a nivel operativo y económico para la modalidad de operaciones de subsuelo en Campo Castilla. Se realizó una revisión al modelo actual de contratación y del modelo propuesto, Lump Sum, para garantizar el suministro de equipos de Workover a través de este, resaltando los beneficios que se tendría para la implementación dentro del desarrollo de un Campo.