Estrategias de gestión para el incremento en productividad para cuadrillas de mantenimiento rutinario

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dc.contributor.advisorGutiérrez de Pinerez, Rafael Alfonso
dc.contributor.authorHuertas Castillo, Juan Carlos
dc.date.accessioned2024-03-03T21:56:43Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T21:56:43Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractLa presente monografía consiste en la gestión de productividad de las cuadrillas de mantenimiento a través de la revisión del proceso, la revisión de la estructura de control de gestión, reporte y análisis del reporte de las horas hombre no efectivas, seguimiento a intervalos cortos a través de un KPI y la guía para realizar una supervisión activa. El alcance del presente documento es especificar propuestas de mejora en la productividad del personal de mantenimiento a partir de la participación activa de los protagonistas claves del proceso desde su revisión hasta su instalación. Las propuestas en cuanto a la estructura de control de gestión llegan hasta la construcción de reglamentos de reuniones y la definición de entradas y salidas para su respectiva revisión sistemática, para la gestión diaria llega a la definición y construcción de herramientas tales como tableros e indicador en el CMMS Ellipse y para ayudar a mantener el foco en sus tareas claves la construcción de la guía para supervisión activa. En el marco conceptual se describe claramente la métrica para la medición de la productividad OCE, donde se relaciona todos los elementos que la componen (Utilización, Desempeño y Calidad) y su forma de medir; también se relaciona a las personas las cuales hacen realidad que toda estrategia que se defina verdaderamente suceda en las actividades diarias del personal de mantenimiento. El compromiso del personal en la participación del proceso de mantenimiento es clave para la sostenibilidad del mismo.
dc.description.abstractenglishSUBJECT: This monograph is the management of productivity maintenance crews through the review process, the review of the structure of management control, reporting and analysis of the report of the man hours ineffective, monitoring at short intervals through KPI (Key Performance Indicator) and guidance for active supervision. The scope of this document is to specify proposals to improve the productivity of maintenance personnel from the active participation of key actors from the revision process until installation. Proposals regarding the management control structure reach the building regulations and meeting the definition of inputs and outputs for the respective systematic review for the daily management comes to the definition and construction of tools such as dashboards and indicator at the CMMS (Computerized maintenance management system) Ellipse and to help keep the focus on their key tasks building guide for active supervision. In the conceptual framework metrics for measuring productivity OCE (Overall Craft Effectiveness) , where all the elements that compose it (Use, Performance and Quality) and how they measure relates clearly described; also related to people which really make that any strategy that truly define happen in the daily activities of maintenance personnel. The commitment of staff involvement maintenance process is key to sustainability
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Mantenimiento
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31931
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Mantenimiento
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Mecánica
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectOce
dc.subjectUtilización
dc.subjectDesempeño
dc.subjectCalidad
dc.subjectEstructura De Control De Gestión
dc.subjectProductividad De Mantenimiento
dc.subjectCmms
dc.subjectEllipse
dc.subjectKpi
dc.subject.keywordOce
dc.subject.keywordUtilization
dc.subject.keywordPerformance
dc.subject.keywordQuality
dc.subject.keywordManagement Control Structure
dc.subject.keywordProductivity Maintenance
dc.subject.keywordCmms
dc.subject.keywordEllipse
dc.subject.keywordKpi.
dc.titleEstrategias de gestión para el incremento en productividad para cuadrillas de mantenimiento rutinario
dc.title.englishManagement strategies for increasing productivity for routine maintenance crews.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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