CHANGE MANAGEMENT: DESANDANDO EL LABERINTO DE LOS CAMBIOS COMPLEJOS

dc.creator Slipczuk, Sergio
dc.date 2011-04-13
dc.date.accessioned 2022-03-14T20:21:51Z
dc.date.available 2022-03-14T20:21:51Z
dc.description RESUMEN.La inestabilidad de los mercados, la complejidad de las operaciones, la escasez de recursos y la integración de las tecnologías, configuran un escenario de alta complejidad para la implementación de cambios significativos en los procesos organizacionales. El autor ofrece matices antropológicos para el análisis del gerenciamiento de cambios, proponiendo la conveniencia de adaptar los criterios de implementación a la dinámica cultural del contexto, buscando undiálogo que facilite la mutua adaptación entre los diseñadores y los destinatarios del cambio.PALABRAS CLAVES (KEYWORDS)CambioCultura organizacionalTecnologías de Información y ComunicacionesPoder es-ES
dc.format application/pdf
dc.identifier https://revistas.uis.edu.co/index.php/revistagti/article/view/1528
dc.identifier.uri https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/6854
dc.language spa
dc.publisher Universidad Industrial de Santander es-ES
dc.relation https://revistas.uis.edu.co/index.php/revistagti/article/view/1528/1932
dc.source Revista GTI; Vol. 2 Núm. 4 (2003): Revista GTI es-ES
dc.source Revista GTI; Vol. 2 No. 4 (2003): Revista GTI en-US
dc.source REVISTA GTI; v. 2 n. 4 (2003): Revista GTI pt-BR
dc.source 2027-8330
dc.source 1657-8236
dc.title CHANGE MANAGEMENT: DESANDANDO EL LABERINTO DE LOS CAMBIOS COMPLEJOS es-ES
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dspace.entity.type
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