CHANGE MANAGEMENT: DESANDANDO EL LABERINTO DE LOS CAMBIOS COMPLEJOS

dc.creatorSlipczuk, Sergio
dc.date2011-04-13
dc.date.accessioned2022-03-14T20:21:51Z
dc.date.available2022-03-14T20:21:51Z
dc.descriptionRESUMEN.La inestabilidad de los mercados, la complejidad de las operaciones, la escasez de recursos y la integración de las tecnologías, configuran un escenario de alta complejidad para la implementación de cambios significativos en los procesos organizacionales. El autor ofrece matices antropológicos para el análisis del gerenciamiento de cambios, proponiendo la conveniencia de adaptar los criterios de implementación a la dinámica cultural del contexto, buscando undiálogo que facilite la mutua adaptación entre los diseñadores y los destinatarios del cambio.PALABRAS CLAVES (KEYWORDS)CambioCultura organizacionalTecnologías de Información y ComunicacionesPoderes-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.uis.edu.co/index.php/revistagti/article/view/1528
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/6854
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santanderes-ES
dc.relationhttps://revistas.uis.edu.co/index.php/revistagti/article/view/1528/1932
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.sourceRevista GTI; Vol. 2 Núm. 4 (2003): Revista GTIes-ES
dc.sourceRevista GTI; Vol. 2 No. 4 (2003): Revista GTIen-US
dc.sourceREVISTA GTI; v. 2 n. 4 (2003): Revista GTIpt-BR
dc.source2027-8330
dc.source1657-8236
dc.titleCHANGE MANAGEMENT: DESANDANDO EL LABERINTO DE LOS CAMBIOS COMPLEJOSes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dspace.entity.type
Files
Collections