Modelo de iniciación y planeación de proyectos para la empresa Chemtreat
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Date
2016
Authors
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
ChemTreat es una empresa líder en productos químicos especiales que desarrolla proyectos que incluyen el diseño de programas de tratamiento de agua industrial, calderas y aguas residuales, tratamiento fisicoquímico de residuos aceitosos, procesos licitatorios y proyectos de mejora de procesos. La mayoría de estos proyectos se gestionan basados en la experiencia del personal asociado a la compañía y que ha participado durante años en la ejecución de proyectos, que cuenta con amplios conocimientos técnicos pero pocas habilidades para la gestión de proyectos. ChemTreat no posee una metodología básica o guía que faculte a los miembros de los equipos de proyecto a involucrarse activamente y con seguridad en las etapas de inicio y planeación de los proyectos que permita aumentar la probabilidad de éxito según los criterios definidos por la organización. A lo largo de cinco capítulos se desarrolla un modelo de iniciación y planeación de proyectos haciendo uso del conjunto de buenas prácticas y herramientas de la Guía PMBOK® que son aplicables a los proyectos comúnmente desarrollados por la empresa ChemTreat y diseña un conjunto de plantillas o formatos que puedan ser utilizados por el equipo del proyecto como herramienta para realizar la gestión de proyectos, en los grupos de inicio y planificación, de una manera ágil, flexible y exitosa. El modelo de iniciación y planeación de proyectos desarrollados incluye cuadros que guiarán al usuario en el uso de las plantillas diseñadas y el plan de capacitación propuesto para integrar la metodología desarrollada en la gestión de los nuevos proyectos de ChemTreat.
Description
Keywords
Pmi, Iniciación, Planeación, Formatos, Proyectos, Modelo.