Identificación de los riesgos en los procesos productivos basado en la ntc iso 31000:2011 para la empresa Cementos Argos S.A. planta San Gil

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dc.contributor.advisorValenzuela, Paulo Cesar
dc.contributor.authorRodriguez Jimenez, Edinson Enrique
dc.contributor.authorJaimes Lopez, Maria Alejandra
dc.date.accessioned2024-03-03T22:55:04Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:55:04Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractLa presente monografía de grado tuvo como finalidad identificar los riesgos de los procesos productivos en la empresa Colombiana, Cementos Argos S.A, planta San Gil, Santander. Para cumplir con este objetivo se tomó como referencia la NTC ISO 31000:2011. y a partir de ahí, se estableció el contexto de la organización tanto interna como externa para determinar los riesgos que se tenían en cada uno de los procesos productivos de la planta. Con todo lo anterior, se generó una matriz para identificar los riegos de cada proceso. Se identificaron por medio de las actividades que se realizan en cada uno de ellos, que eventos los causan, cuales son las consecuencias y que los generan. También se estudió si existen controles en para cada uno de estos riesgos, donde se encuentran y que tan eficientes son. Posteriormente se realizó un análisis de cada uno de estos riesgos donde se catalogó el impacto o consecuencia y la probabilidad de que estos riesgos se materialicen. Definido el análisis del riesgo se procedió a evaluar el riesgo, que nivel se tenía y darle la prioridad a los que se encuentren en el punto más crítico en cada uno de los procesos. Teniendo en cuento lo anterior expuesto se realizó un tratamiento para cada uno de ellos y así poder llevar los riesgos de un nivel alto a un nivel medio o bajo. si los riesgos se encuentran en medio llevarlos a un nivel bajo o realizarles un seguimiento para que no se trasformen en niveles alto y lo mismo aplica para los bajos. Con este tipo de gestión de los riesgos hace que la planta de cementos argos San gil minimice los riesgos de sus procesos y haga más eficiente cada uno de ellos mitigando cualquier consecuencia que impacte financieramente a la compañía.
dc.description.abstractenglishIdentification of risks in production processes based on ntc iso 31000: 2011 for the company cementos argos s.a plant san gil
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia Integral de la Calidad
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35666
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Integral de la Calidad
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectRiesgos
dc.subjectContexto Interno
dc.subjectContexto Externo
dc.subjectImpacto
dc.subjectConsecuencia
dc.subjectProbabilidad.
dc.subject.keywordThis degree monograph aimed to identify the risks of production processes in the Colombian company
dc.subject.keywordCementos Argos S.A
dc.subject.keywordSan Gil plant
dc.subject.keywordSantander. To meet this objective
dc.subject.keywordreference was made to ISO 31000: 2011. And from there
dc.subject.keywordthe context of the internal and external organization was established to determine the risks that were had in each one of the productive processes of the plant. With all of the above
dc.subject.keyworda matrix was generated to identify the risks of each process. They identified by means of the activities that are carried out in each of them
dc.subject.keywordwhich events cause them
dc.subject.keywordwhat are the consequences and that generate them. It was also studied whether there are controls in each of these risks
dc.subject.keywordwhere they are and how efficient they are. Subsequently
dc.subject.keywordan analysis of each of these risks was carried out
dc.subject.keywordwhich cataloged the impact or consequence and the probability that these risks materialize. Once the risk analysis was defined
dc.subject.keywordthe risk was evaluated and the level was given priority to those who are at the most critical point in each of the processes. Taking into account the foregoing
dc.subject.keyworda treatment was carried out for each one of them
dc.subject.keywordso as to be able to carry the risks from a high level to a medium or low level. If the risks are in the middle take them to a low level or to follow them so that they do not transform into high levels and the same applies for the low ones. With this type of risk management
dc.subject.keywordthe san gil argos cement plant minimizes the risks of its processes and makes each of them more efficient
dc.subject.keywordmitigating any consequences that have a financial impact on the company.
dc.titleIdentificación de los riesgos en los procesos productivos basado en la ntc iso 31000:2011 para la empresa Cementos Argos S.A. planta San Gil
dc.title.englishRisks, Internal Context, External Context, Impact, Consequence, Probability
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
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