Evaluación del nivel de madurez de m-i swaco unidad de negocio de schlumberger surenco S.A. con base en el modelo de madurez organizacional opm3

Simple item page
dc.contributor.advisorÁlvarez Ospina, Jaime Andrés
dc.contributor.authorJimenez Navarro, Susana
dc.contributor.authorLores Acosta, Samir Andrés
dc.date.accessioned2024-03-03T21:56:14Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T21:56:14Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractCon este trabajo se pretende poner en práctica la aplicación de una evaluación de madurez basada en el Modelo Organizacional en Gestión de Proyectos OPM3® del PMI® (Project Management Institute), en un segmento de negocio de la compañía Schlumberger Surenco S.A. El cual se encarga de realizar proyectos en el sector de hidrocarburos en el país. Este trabajo inicia seleccionando la unidad de negocio que ejecuta los proyectos más representativos para la compañía. Dada esta premisa se seleccionó el segmento de negocio MI-SWACO. Como primer paso para el desarrollo de este trabajo se tuvieron en cuenta los procedimientos organizacionales, estrategias utilizadas, estructura organizacional, procesos de comunicación y las herramientas informáticas de gestión de proyectos. Adquiriendo la mayor cantidad de información posible acerca del segmento de la compañía, seguidamente seleccionamos las preguntas que involucran las mejores prácticas en la gerencia de proyectos para poder realizar un diagnóstico de madurez organizacional en la gerencia de proyectos. Basados en la metodología seleccionada, se recopilo la información para su posterior análisis, usando un método de recolección de datos que nos brinda información acerca de la percepción de madurez en proyectos del personal de la compañía. Para esto se realizaron unas encuestas a los profesionales relacionados con la ejecución y gerencia de proyectos, posteriormente se analizaron los datos clasificándolos en grupos de proceso de la siguiente manera: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre, para completar el diagnóstico de la percepción de madurez e identificar opciones de mejora en cada una de las etapas del ciclo de vida de los proyectos desarrollados por MI-SWACO.
dc.description.abstractenglishThis work aims to implement the application of a maturity assessment based on an organizational model in OPM3® Project Management PMI (Project Management Institute) in a business segment of the company Schlumberger Surenco SA that performs projects in the oil sector in the country. This work begins by selecting the business unit of the company that runs the most significant projects in the company. Given this premise, the business segment MI-SWACO was selected. As a first step in the development of this work, we consider the organizational procedures and strategies used, organizational structure, communication processes, tools for project management, acquiring as much information about the segment of the company as we can. Then we selected the questions involving the best practices in project management to make a diagnosis of organizational maturity in project management. Based on the methodology selected, the information for further analysis was compiled using a data collection method that gives us information about the perception of maturity in projects of the staff of the company, for this a professional surveys were conducted highly related to the implementation and the project management, then the data were analyzed by classifying them into groups of process: initiation, planning, implementation, monitoring and control and closure. To complete the diagnosis of perception of maturity and identify options for improvement in each stages of the life cycle of the projects developed by MI-SWACO.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31896
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectModelo
dc.subjectMadurez Organizacional
dc.subjectProyectos Diagnostico Procesos.
dc.subject.keywordModel
dc.subject.keywordOrganizational Maturity
dc.subject.keywordProjects Diagnostic Process
dc.titleEvaluación del nivel de madurez de m-i swaco unidad de negocio de schlumberger surenco S.A. con base en el modelo de madurez organizacional opm3
dc.title.englishEvaluation of maturity level mi swaco business unit surenco schlumberger sa) based on maturity model organizational opm3®.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
Files
Original bundle
Now showing 1 - 3 of 3
No Thumbnail Available
Name:
Carta de autorización.pdf
Size:
217.56 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
No Thumbnail Available
Name:
Documento.pdf
Size:
1.1 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
No Thumbnail Available
Name:
Nota de proyecto.pdf
Size:
290.97 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos