Propuesta de una metodología de decisión técnico financiera para definir la continuidad operativa de pozos, caso campo peroles de la superintendencia de operaciones de mares de Ecopetrol

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dc.contributor.advisorRueda Cadena, Luz Stella
dc.contributor.authorPaez Crespo, William Alberto
dc.date.accessioned2024-03-03T20:52:48Z
dc.date.available2014
dc.date.available2024-03-03T20:52:48Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.description.abstractActualmente, en Ecopetrol existes Superintendencias Operativas con pozos productores de hidrocarburo con más de 50 años en operación. En algunos casos, estos pozos se han dejado inactivos por más de 10 años en espera de nuevas oportunidades tecnológicas y financieras que viabilicen la reactivación de los mismos. Esto, conllevo a que la inactivación prolongada, incrementara los costos de intervención debido a los arreglos y construcción de facilidades requeridas que hacen inviable financieramente la reactivación de los pozos. Desafortunadamente, la falta de decisión oportuna en cuanto a la continuidad de los pozos, hace que Ecopetrol tenga que invertir recursos adicionales para el abandono de estos y de esta forma cumpla con las normas legales vigentes. Generalmente, la definición de la continuidad operacional de los pozos, se basa en una evaluación financiera donde se evalúan reservas y costos del trabajo. Pero se están dejando al lado factores de tipo técnico, social y ambiental que pueden afectar la decisión de continuar o no la operación de un pozo. La presente propuesta, plantea desarrollar una metodología, que le permita a los tomadores de decisión, involucrar diferentes factores y criterios para la decisión de dar continuidad operativa a los pozos, factores de tipo técnico, social y ambiental, serán tenidos en cuenta en este proceso. Los factores y criterios que se deben tener para esta avaluación, se definirán por medio de entrevistas a expertos, quienes jerarquizaran y ponderarán cada factor y criterio para la decisión oportuna de la continuidad de pozos. Por medio de un paso a paso, se plantea describir en que consiste la metodología y cómo será su desarrollo, quienes deben participar y cuáles son los entregables de cada uno. Esto, con el fin de facilitar la toma de la decisión.
dc.description.abstractenglishCurrently, in Ecopetrol exist operational superintendencies with hydrocarbon-producing wells with more than 50 years in operation. In some cases, these wells have been left inactive for more than 10 years waiting for new technological and financial opportunities that make the revival viable. This led to the prolonged inactivation, which increased the costs of intervention due to the arrangements and construction of facilities required, making financially impossible the reactivation of the wells. Unfortunately, the absence of opportune decision to guarantee the continuity of the wells, makes Ecopetrol having to invest additional resources for the abandonment of them and in order to act according to the current legal norms. Generally, the definition of the operational continuity of the wells, it is based on a financial evaluation in which reserves and costs of the work are evaluated. However it does not take into account technical, social and environmental factors that can affect the decision of whether or not to continue with the operation of a well. This proposal looks for developing a methodology, which allows the decision-makers to involve different factors and criteria for the decision of giving operational continuity to the wells. Factors of technical, social and environmental type will be taken into account in this process. The factors and criteria that must be considered for this appraisal, will be defined through interviews with experts, who will rank and measure each factor and criteria in order to Make the right decision about the continuity of the wells. Step by step, it is planned to describe in what the methodology consists and how it will be developed, Who should participate and what are the deliverables of each one. All This, with the objective of facilitating the decision-making.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31479
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectContinuidad Operativa
dc.subjectAbandono
dc.subjectPozos
dc.subjectHidrocarburos
dc.subjectToma De Decisión
dc.subjectEvaluación
dc.subject.keywordOperational Continuity
dc.subject.keywordAbandonment
dc.subject.keywordWells
dc.subject.keywordHydrocarbons
dc.subject.keywordDecision Making
dc.subject.keywordEvaluation
dc.titlePropuesta de una metodología de decisión técnico financiera para definir la continuidad operativa de pozos, caso campo peroles de la superintendencia de operaciones de mares de Ecopetrol
dc.title.englishProposed methodology for defining financial technical operational continuity decision well, if coppers field operations superintendent of mares Ecopetrol
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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