Modelo de estructuración de la gerencia de completamiento de pozos en una empresa operadora del sector de hidrocarburos en Colombia-énfasis en gerencia y economía de hidrocarburos.

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dc.contributor.advisorAbaúnza Sepúlveda, Luis José
dc.contributor.authorMayorga Cespedes, Edgar Alberto
dc.date.accessioned2024-03-04T00:48:14Z
dc.date.available2020
dc.date.available2024-03-04T00:48:14Z
dc.date.created2020
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEl completamiento de un pozo representa una de las etapas más importantes para el desarrollo de un campo productor de hidrocarburos y su planificación tiene que ser conceptualizada para todo el ciclo productivo del proyecto, iniciándose por el diseño antes de la perforación y finalizando en el abandono del activo cuando culmine su vida productiva. Sin embargo, siendo el completamiento una de las etapas más importantes, muchas de las empresas operadoras del sector hidrocarburos en Colombia no cuentan con una gerencia independiente que este encargada de diseñar y soportar todas las actividades asociadas a esta área, generando deficiencias en los diseños, problemas de integridad en los pozos, afectaciones ambientales, sociales, económicas y legales causadas por malas prácticas, toma de decisiones equivocadas, fuga de conocimiento constante y repetición de errores por la no divulgación de lecciones aprendidas. En consecuencia, se desarrolla en este trabajo el modelo de estructuración de la gerencia de completamiento, dentro de una compañía operadora del sector hidrocarburos en Colombia, el cual estará basado en analizar y definir las necesidades y objetivos resultantes de la evaluación de las diferentes actividades asociadas a esta disciplina usando en modelo de atributos, estableciendo un proceso de valoración de los proyectos asociados al completamiento y la evaluación de diferentes modelos gerenciales usando el proceso PAJ y dimensionándola con un análisis de criterios múltiples, construyendo de esta forma las bases del modelo gerencial, fortaleciendo los procesos de elección y diseño adecuado, asegurando la integridad de pozos, minimizando costos, reduciendo incidentes operacionales y de HSE que representan una gran carga económica, técnica y de reputación para las compañías del sector.
dc.description.abstractenglishWell completion is one of the most important stages for the development of an oil field and its planning has to be conceptualized for the entire productivity project cycle, starting with the design before drilling and ending with well abandonment at the end of the productive cycle. However, although well completion is one of the most important stages, it has been shown that many operating oil gement in charge of design and support the activities related with this area, generating design deficiencies, environmental, social, economic and legal effects relating with bad practices, wrong decision making, losing knowledge and repeating past mistakes by not communicate lessons learned. For that reasons, the structuring model of well completion management in a Colombian operating company in the hydrocarbon sector is developed in this paper , which will be based in define and analyses the needs and objectives resulted of the different completion activities using an attributes model, establishing a process for evaluating the projects associated with completion and evaluation of different organization management models using the AHP process and sizing with the multi-criteria analysis, thus building the foundations of the completion management model, strengthening the selecting and design process, ensuring well integrity, minimizing cost, reducing operational and HSE issues, that represent most of the economic, technical and reputation *
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Ingeniería de Petróleos y Gas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/40576
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicoquímicas
dc.publisher.programMaestría en Ingeniería de Petróleos y Gas
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería de Petróleos
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectGerencia
dc.subjectCompletamiento
dc.subjectEstructura
dc.subjectProcesos
dc.subjectPAJ
dc.subjectAtributos
dc.subjectMulticriterio.
dc.subject.keywordManagement
dc.subject.keywordCompletion
dc.subject.keywordStructure
dc.subject.keywordProcess
dc.subject.keywordAHP
dc.subject.keywordAttributes
dc.subject.keywordMulti-criteria.
dc.titleModelo de estructuración de la gerencia de completamiento de pozos en una empresa operadora del sector de hidrocarburos en Colombia-énfasis en gerencia y economía de hidrocarburos.
dc.title.englishStructuring model of Well Completion Management in a Colombian operating company in the hydrocarbon sector *
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
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