Planeación estratégica para la empresa equm consultoría legal y tributaria S.A.S
dc.contributor.advisor | Agudelo Saldarriaga, Ivan Dario | |
dc.contributor.author | Pena Gonzalez, Derly Maribel | |
dc.contributor.author | Garcia Reyes, John Cristian | |
dc.date.accessioned | 2024-03-03T22:49:05Z | |
dc.date.available | 2016 | |
dc.date.available | 2024-03-03T22:49:05Z | |
dc.date.created | 2016 | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.description.abstract | Hoy en día, la planeación estratégica es un proceso de vital importancia para las organizaciones que quieren responder a las necesidades y adversidades de su entorno, buscando lograr un nivel alto de competencia, a partir de unos lineamientos claros y definidos, que permita alcanzar los propósitos, objetivos y metas deseadas. Es una actividad permanente dentro de la organización que integra la cultura organizacional, los principios y valores por los cuales se rige la empresa, visionando sus retos y permitiéndole estar mejor preparada para enfrentarse y competir en el mercado. En este documento, se formuló la planeación estratégica de la empresa EQUM Consultoría Legal y Tributaria S.A.S., elaborándola de forma secuencial: determinando la situación actual de la empresa, planteando la estrategia empresarial, realizando la alineación estratégica de objetivos y procesos de la organización, determinando criterios de medición y proponiendo iniciativas y planes de acción, para llevar a la ejecución por parte de la dirección, complementando aquellas ventajas competitivas de la firma, que apalancan la sostenibilidad del negocio, y de las cuales se plantean como punto de partida, para alcanzar sus principales propósitos, objetivos y metas de la empresa objeto de estudio. | |
dc.description.abstractenglish | Strategic planning to the enterprise “equm consultoría legal y tributaria s.a.s. | |
dc.description.degreelevel | Especialización | |
dc.description.degreename | Especialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35434 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos | |
dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Planeación Estratégica | |
dc.subject | Estrategia Empresarial | |
dc.subject | Alineación Estratégica | |
dc.subject | Medición Estratégica | |
dc.subject | Operativización De La Estrategia | |
dc.subject.keyword | Nowadays | |
dc.subject.keyword | strategic planning is a vitally important process to organizations which desire to respond to the needs and adversities of their environment; trying to achieve a high competence level based on clear and definite guidelines that allow accomplishing the desired objectives and goals. It is a continuing activity within the organization that mainstreams the organizational culture | |
dc.subject.keyword | principles and values whereby the Enterprise operates; in this way | |
dc.subject.keyword | defining its challenges and allowing it to be better prepared to face and to compete on the market. In this document | |
dc.subject.keyword | a strategic planning of the Enterprise “EQUM Consultoria Legal y Tributaria S.A.S” was made in a sequential way: determining the current situation of the Enterprise | |
dc.subject.keyword | raising the business strategy | |
dc.subject.keyword | carrying out the strategic alignment of the objectives and processes of the organization | |
dc.subject.keyword | and assessing measurements of criteria | |
dc.subject.keyword | proposing initiatives and action plans. These plans are meant to carry out the execution on the part of the direction | |
dc.subject.keyword | complementing such competitive advantages of the firm; leveraging the sustainability of the business of which are set as a starting point to achieve the main purposes | |
dc.subject.keyword | objectives | |
dc.subject.keyword | and goals of the enterprise which is object of study. | |
dc.title | Planeación estratégica para la empresa equm consultoría legal y tributaria S.A.S | |
dc.title.english | Strategic Planning, Business Strategy, Strategic Alignment, Strategic Measurement, Operationalization Of The Strategy | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
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