Planeación estratégica para la empresa Transportes El Dorado S.A.S

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dc.contributor.advisorAgudelo Saldarriaga, Iván Darío
dc.contributor.authorJaramillo Angarita, Maria Alejandra
dc.contributor.authorGonzález Acevedo, Sergio
dc.date.accessioned2024-03-03T21:56:17Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T21:56:17Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractDebido a que la empresa TRANSPORTES EL DORADO S.A.S está dispuesta a mejorar su operación y a implementar en sus procedimientos eficiencia y calidad; con el objetivo de contar con las bases para afrontar cualquier cambio legal que se presente y de competir con las empresas del sector, se propuso a diseñar y establecer la planeación estratégica para la organización la cual permitirá visualizar el futuro, anticipar los cambios, mitigar los riesgos, estar segura frente a la competencia, ampliar sus ingresos, beneficiar el proceso de implementación del sistema integrados de entas de trabajo, cumplir los objetivos, lineamientos y políticas e incursionar en nuevos proyectos; con el objetivo de fortalecer sus debilidades y de afrontar las amenazas externas las cuales se contemplan en la competencia y en los cambios de normatividad de acuerdo a lo establecido por el ministerio de transporte. Para llevar a cabo la planeación estrategia en la empresa TRANSPORTES EL DORADO S.A.S se emplearon cinco fases las cuales corresponden a: Análisis situacional actual, Estrategia empresarial, Alineación estratégica, Medición de la estrategia, y Operativizar la estrategia. A si mismo se usó información interna y se estudió el entorno actual en el que se encontraba esta, a su vez se contemplaron todos los factores directos e indirectos que afectaban positiva y negativamente el funcionamiento de la organización. Por lo tanto la planeación estratégica para la empresa TRANSPORTES EL DORADO S.A.S se desarrolló desde la construcción del análisis situacional hasta la determinación de las iniciativas estratégicas y planes de acción basada en la metodología del Balanced Score Card (BSC).
dc.description.abstractenglishBecause the company TRANSPORTES EL DORADO S.A.S is willing to improve his operation and implementing in his procedures efficiency and quality, with the aim of having the bases to face any legal change and to compete with companies of the sector, the company proposed to develop and establish strategic planning for the organization which allows visualizing the future, anticipate change, mitigate risk, be safe from competition, expand their incomes, benefiting the implementation process of the integrated management system "HSEQ", make decisions, create tools, fulfill the targets guidelines and policies and venture into new projects; in order to strengthen their weaknesses and confront external threats which are covered by the competition and changing regulations in accordance with the provisions of the ministry of transport. To carry out strategic planning in the company TRANSPORT EL DORADO S.A.S., five phases were used: Current Situation Analysis, Business strategy, Strategic alignment, Measurement Strategy, and Operationalize the strategy. Also we used internal information and we studied the environment in which it was development, also will be taken into account direct and indirect factors that positively and negatively affect the functioning of the organization. Therefore, the strategic planning for the company TRANSPORT EL DORADO S.A.S was developed with the construction of the situational analysis to determine the strategic and action plans based on the methodology of Balanced ScoreCard (BSC).
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31914
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación Estratégica
dc.subjectBalanced Scored Card
dc.subjectProcesos
dc.subjectProcedimientos
dc.subjectMetodología
dc.subjectEntorno
dc.subjectEficiencia
dc.subjectAnálisis Situacional
dc.subjectIniciativas Estratégicas
dc.subjectPlanes De Acción.
dc.subject.keywordStrategic Planning
dc.subject.keywordBalanced Score Card
dc.subject.keywordProcesses
dc.subject.keywordProcedures
dc.subject.keywordMethodology
dc.subject.keywordEnvironment
dc.subject.keywordEfficiency
dc.subject.keywordSituational Analysis
dc.subject.keywordStrategic Initiatives
dc.subject.keywordPlans Of Action.
dc.titlePlaneación estratégica para la empresa Transportes El Dorado S.A.S
dc.title.englishStrategic planning for the company transportes el dorado S.A.S.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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