Plan de mantenimiento preventivo para la empresa avícola “AVIMOL S.A.S.” basado en los pilares del mantenimiento productivo total (TPM).

Abstract

En el marco de la necesidad de fortalecer la gestión y administración del mantenimiento en la planta de producción de alimentos balanceados de la empresa avícola Avimol S.A.S., se desarrolló un plan de mantenimiento preventivo fundamentado en la filosofía del Mantenimiento Productivo Total (TPM), con énfasis en los pilares de mantenimiento autónomo y la metodología de las 5S. El proyecto inicio con la aplicación de la taxonomía establecida en la norma ISO 14224 para mejorar la trazabilidad de los equipos, seguida de un análisis de criticidad el cual permitió priorizar los equipos estratégicos y orientar el enfoque del plan propuesto en aquellos de mayor impacto. Se diseñaron distintos formatos de mantenimiento que facilitan la identificación, registro, consulta y actualización continua de la información, además de promover la participación del personal operativo y técnico en el cuidado y preservación de los equipos. Finalmente, se desarrolló un sistema de gestión en Excel para la organización y sistematización de la información, integrando la planeación y seguimiento de las tareas, con el objetivo de mejorar la disponibilidad de los equipos y, a su vez, fortalecer una cultura orientada al mantenimiento preventivo dentro de la empresa.