Publicación: Plan de gestión para el recibo del campo cusiana por terminación del contrato de asociación Tauramena en julio de 2016
| dc.contributor.advisor | Gutiérrez Pulido, Rogelio | |
| dc.contributor.author | Leon Herrera, Javier | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T22:00:42Z | |
| dc.date.available | 2015 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T22:00:42Z | |
| dc.date.created | 2015 | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description.abstract | ECOPETROL S.A. cuenta con campos de extracción de hidrocarburos que opera directamente o a través de socios estratégicos con quienes establece diferentes contratos para la exploración y explotación de hidrocarburos a nivel nacional e internacional. Uno de los tipos de contratos que ECOPETROL S.A. cuenta para el desarrollo de campos son los Contratos de Asociación. Todos los Contratos de Asociación establecen un término de duración que al finalizar, las inversiones realizadas por los socios en los activos, las reservas remanentes y la producción serán trasladados gratuitamente a ECOPETROL S.A. Este trabajo busca preparar a ECOPETROL S.A. para el recibo de uno de los principales campos petroleros que ha tenido Colombia, el Campo Cusiana, por la terminación del Contrato de Asociación Tauramena que sucederá el 04 de Julio de 2016. Aplicando los elementos de planeación estratégica, se identifica el estado actual de la organización, sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con las que cuenta la empresa para afrontar el recibo del campo Cusiana. De la misma manera se identifican y analizan las metas y lineamientos de la estrategia corporativa definidos por ECOPETROL S.A. con el fin de establecer los objetivos del proceso de recibo del campo. Finalmente se formula el Plan de Gestión del recibo del Campo Cusiana requerido para monitorear y controlar la efectividad del proceso buscando la mejora continua y alineación con los objetivos trazados. El Plan de Gestión para el recibo del campo Cusiana es una herramienta que permitirá desarrollar el proceso de forma efectiva y generará valor agregado a la organización, por cuanto el Plan lo configuran acciones con objetivos específicos, alcance bien definido, tareas concretas, calendario realista y mecanismos de seguimiento y evaluación para identificar a tiempo las desviaciones, alineado con el cumplimiento de la estrategia corporativa de ECOPETROL S.A. | |
| dc.description.abstractenglish | Ecopetrol SA has oil and gas field which operates directly or in association with third parties for exploration and exploitation of hydrocarbons at national and international level. One of the types of contracts that Ecopetrol S.A. has for the development of fields is The Association Contract. All Association Contracts establish a term of that at the end, the investments made by the partners, the assets, the reserves and production will be transferred free of charge to Ecopetrol S.A. This work aims to prepare Ecopetrol SA who will take over operation of Cusiana field, because of the expiration of the Tauramena Association Contract on July 4, 2016. Applying the elements of strategic planning this work identify the current state of the organization, its strengths, weaknesses, opportunities and threats that the company has to deal with the receipt of Cusiana field. Likewise will identify and analyze the goals and guidelines of corporate strategy defined by Ecopetrol SA in order to establish the objectives of the process of receipt of the field. Finally the Management Plan for receipt of Cusiana field required to monitor and control the effectiveness of the process seeking continuous improvement and alignment with the goals will be formulated. The Management Plan for receipt of Cusiana field will develop a tool which allows the process effectively and generate added value to the organization, because it will shape the action plan with specific goals, reach well-defined, specific tasks, and realistic timetable mechanisms for monitoring and evaluation to identify early deviations, compliance aligned with corporate strategy of Ecopetrol S.A. | |
| dc.description.degreelevel | Maestría | |
| dc.description.degreename | Magíster en Gerencia de Negocios | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32196 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Negocios - MBA | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Gestión | |
| dc.subject | Estrategia | |
| dc.subject | Contratos De Asociación | |
| dc.subject | Misión | |
| dc.subject | Planeación | |
| dc.subject.keyword | Management | |
| dc.subject.keyword | Strategy | |
| dc.subject.keyword | Joint Venture | |
| dc.subject.keyword | Mission Planning | |
| dc.title | Plan de gestión para el recibo del campo cusiana por terminación del contrato de asociación Tauramena en julio de 2016 | |
| dc.title.english | Management plan for receipt of cusiana field due to termination of tauramena associantion contract on july 2016 | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria | |
| dspace.entity.type | Publication |
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