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Modelo piloto para la implementación de los tres primeros pasos del mantenimiento productivo total (tpm) en las líneas de producción 44 y 50 de la planta de cuidado del hogar en la empresa Brinsa S.A.

Resumen

Es esta monografía se aplica el conocimiento adquirido en la Especialización Gerencia en Mantenimiento, desarrollando un modelo piloto para la empresa BRINSA S.A implementando los 3 primeros pasos del mantenimiento autónomo en las líneas de producción 44 y 50. Este pilar es muy importante en la búsqueda de beneficios para la organización, ya que con el inicio de este pilar y los resultado a obtener, se proyecta implementar a toda la empresa el TPM para lograr obtener mejoras en la producción, reducir las paradas de los equipos, aumentar la calidad del producto, reducir a cero accidentes, involucrar a todo el personal y reducir costos de producción entre otros beneficios. Además, el objetivo de realizar este modelo del pilar de mantenimiento autónomo, es llevar a cabo actividades diarias que realizan todos los operarios del departamento de producción relacionadas con funciones básicas de mantenimiento, las cuales son inspección, lubricación, limpieza e intervenciones menores al equipo, con el fin de cumplir con los objetivos de producción y estandarizar todos estos procesos. Por eso la necesidad de realizar el modelo piloto en estas líneas debido a que los equipos ya se empiezan perder sus condiciones básicas, reportando los operadores síntomas como anormalidades, ruidos, vibraciones, desajustes, falta de lubricación de elementos móviles. Etc. Todo esto causado además porque la planta se encuentra en una atmosfera muy corrosiva y por ende se necesita realizar inspecciones profundas y constantes