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Aplicación de la metodología marco lógico a la gerencia del mantenimiento

Resumen

Este trabajo propone el diseño de un nuevo modelo de Gerenciadel Mantenimiento promoviendo los principios de integralidad y participación de la MetodologíaMarco Lógico. Se desarrollo no solo para su aplicación a nivel de una propuesta global para laGerencia del Mantenimiento, sino también como una poderosa herramienta de gestión para lasolución de problemas particulares de mantenimiento. Sus objetivos son la gestión de un modelogerencial que integra los objetivos particulares del área de mantenimiento con las políticas yobjetivos de la empresa, fortalecer los proceso de participación de los involucrados en la gestióndel mantenimiento con todos los planteamientos del modelo gerencial, planteamiento de un modelode gestión del mantenimiento aplicable tanto a la estrategia global como en actividadesparticulares. Se aplican en el desarrollo del nuevo modelo gerencial, los conceptos y criterios de laMetodología Marco Lógico. Como estrategia metodológica para el desarrollo del nuevo modelogerencial de mantenimiento, se plantean lo conceptos y principios del proceso en la gestión deproyectos y paralelamente se aplican e implementan estos elementos en la gestión delmantenimiento. Como resultado de este proceso se logra establecer una Matriz Marco Lógico oMatriz de Planeación que resume y concreta en un Sistema de Información toda la estrategia parala Gerencia del Mantenimiento, desde plantear un marco de referencia para la gestión hastadesarrollar los productos y actividades que integradas logran los objetivos del mantenimiento. Estamatriz concreta de forma tangible un Modelo Gerencial Integral de Mantenimiento, concreta uno delos elementos mas importantes en el éxito de la gestión como es la participación y trabajo en grupode los involucrados. Como conclusión se puede establece la bondad que los principios de laMetodología Marco Lógico promueven en el diseño de una estrategia integral para administrar elmantenimiento.