Plan de direccionamiento estratégico para una IPS de servicios odontológicos. Se reconoció que establecer y mantener una empresa en Colombia es un desafío, especialmente para emprendedores sin formación académica en gestión empresarial. El proyecto incluye un diagnóstico estratégico exhaustivo utilizando matrices POAM, MPC, 5 fuerzas de Porter, PCI, VRIO y DOFA, con el objetivo de identificar y analizar oportunidades y desafíos internos y externos y finalmente desarrollar agendas estratégicas para guiar el crecimiento sostenible de la empresa a mediano y largo plazo.