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Desarrollo de una estrategia de mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) para la flota de equipos perforación de túneles mineros y viales tipo Jumbo Epiroc Boomer S1D en la constructora ESTYMA S.A.

Resumen

La gestión eficiente del mantenimiento en equipos de perforación ha sido un factor determinante para garantizar la productividad, la seguridad y la sostenibilidad en proyectos mineros y viales. En esta monografía se ha desarrollado una estrategia de mantenimiento centrada en confiabilidad (RCM) aplicada a la flota de equipos Jumbo Epiroc Boomer S1D de la empresa ESTYMA S.A., con el propósito de optimizar la disponibilidad operacional y reducir los costos asociados a fallas no planificadas. El diagnóstico inicial ha evidenciado que la gestión tradicional basada en mantenimiento preventivo y correctivo ha resultado insuficiente para responder a las exigencias actuales de la operación. Por ello, se ha implementado un análisis de criticidad y un estudio FMEA en los sistemas de perforación, hidráulico, aire-agua y eléctrico, identificando las fallas más relevantes y priorizando las acciones de control. Como resultado, se ha diseñado un plan de mantenimiento estructurado bajo los lineamientos del RCM, que ha incorporado tareas preventivas, predictivas y de monitoreo de condición, alineadas con normativas internacionales como SAE JA1011, SAE JA1012, IEC 60300-3-11 e ISO 55000. La aplicación de este enfoque ha demostrado beneficios significativos: aumento de la confiabilidad y disponibilidad, mayor seguridad para los trabajadores, reducción de impactos ambientales y optimización de los costos de mantenimiento, con ahorros estimados entre un 27% y un 86% según el sistema analizado. En conclusión, la estrategia RCM ha representado una herramienta viable y efectiva que, aplicada a los equipos de perforación, ha fortalecido la competitividad de la empresa en el sector minero y vial, asegurando operaciones más seguras, sostenibles y eficientes a mediano y largo plazo.