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Definicion de la viabilidad tecnica, economica financiera y juridica para el montaje de la empresa de base tecnologica a partir del proyecto "micorrizas" y acompanamiento en la construccion del prototipo

Resumen

La puesta en marcha de una idea de negocio demanda un compromiso total en la definición del plan operativo que guíe la realización de las actividades bajo unos parámetros definidos con respecto a la cantidad y distribución de recursos, a la calidad esperada en cada uno de los resultados y al tiempo máximo de ejecución, esta planeación garantiza en mayor medida la eficacia y eficiencia en las actividades de organización, dirección y control. Los proyectos de innovación tecnológica desarrollados en Colombia con apoyo económico del gobierno bajo las regulaciones de la ley 344 de 1996, como es el caso del proyecto Micorrizas, están sujetos a la verificación de resultados por parte de una auditoria que hace énfasis en aspectos técnicos, administrativos y financieros, de ahí que de una buena administración dependa la liquidez permanente para el normal desarrollo del proyecto. El éxito de un proyecto de creación de empresa se logra no solo con la obtención de un producto de alto valor agregado, sino por el análisis previo sobre el entorno interno y externo en el que se va a desarrollar, en los aspectos referentes a la industria, la empresa, el producto, los recursos, los clientes, los proveedores, la competencia y las normas legales, lo que finalmente se combina para mostrar unos resultados económicos que determinan la viabilidad del negocio. En el caso en que se considere viable la puesta en marcha del negocio, es necesario definir estrategias que le ayuden a fortalecer la nueva organización para competir con las empresas ya posicionadas en el mercado, una de las estrategias a utilizar es la aplicación de programas de mejoramiento continuo en búsqueda de la excelencia y la calidad total de forma permanente y alerta al