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Monitoreo en tiempo real de operaciones de intervención a pozo: una solución rentable para aumentar la eficiencia operativa y reducir costos.

Resumen

TÍTULO: MONITOREO EN TIEMPO REAL DE OPERACIONES DE INTERVENCIÓN A POZO: UNA SOLUCIÓN RENTABLE PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA OPERATIVA Y REDUCIR COSTOS. AUTOR: ALEXANDER VELASCO ESCUDERO PALABRAS CLAVE: MONITOREO, TIEMPO, REAL, RTO, WITSML, OPTIMIZACION, OPERACIONES, SUBSUELO DESCRIPCIÓN: Este proyecto implementó un sistema de monitoreo en tiempo real para operaciones de intervención a pozo, demostrando su efectividad en la mejora de la eficiencia operativa y la reducción del tiempo no productivo (NPT). La adquisición continua de datos permitió medir y optimizar los tiempos de conexión STS, logrando reducciones individuales entre 0,07 y 1,12 minutos por conexión, equivalentes a mejoras entre el 4 % y el 42 %, con una reducción promedio del 18 % por intervención. Durante la fase piloto, que incluyó nueve operaciones, se registraron un total de 53 viajes de tubería y 8.419 conexiones, generando un ahorro total de 2.319 minutos (38,7 horas) y una reducción de costos estimada en 23.057 USD Además de los beneficios directos en costos, el proyecto generó valor indirecto reduciendo la producción diferida, con ahorros estimados en 223 barriles. El piloto se ejecutó con costos mínimos, utilizando software gratuito y la infraestructura existente, logrando un Retorno de la Inversión (ROI) del 118 %. Incluso bajo escenarios futuros que contemplan el uso de software propio o comercial, el retorno se mantiene positivo, lo que demuestra la escalabilidad y la sostenibilidad financiera del sistema. Asimismo, el monitoreo en tiempo real fortaleció la toma de decisiones operativas al permitir la detección temprana de incrementos en los tiempos STS, anomalías de presión, variaciones en la velocidad de viaje y patrones atípicos en los datos, facilitando la implementación de acciones correctivas oportunas y superando el enfoque tradicional basado en reportes diarios. Finalmente, el piloto estableció las bases para expandir el análisis hacia nuevos indicadores clave de desempeño (KPI), incluyendo velocidad de viaje, reducción de ILT, NPT, tiempos planos y optimización de parámetros, incrementando el valor del monitoreo en tiempo real como una herramienta confiable para la toma de decisiones estratégicas. Trabajo de grado Facultad de Ingenierías Fisicoquímicas. Escuela de Ingeniería de Petróleos. Maestría en Ingeniería de Petróleos y Gas, Énfasis en Gerencia y Economía de los Hidrocarburos Director: Germán Zárate Zárate. Magister en Administración de Negocios MBA.