El contexto organizacional de la empresa K2 Ingeniería SAS dado su proceso de integración corporativa con la empresa Applus+ Colombia evidencia cambios importantes en la cultura interna, la reestructuración y la designación presupuestal de los diferentes procesos que se llevan a cabo en la organización, lo que ha generado un impacto en la percepción de los colaboradores en cuanto a la adaptación y la satisfacción de su entorno laboral. A partir del análisis de los indicadores de Gestión humana, la revisión documental y evaluación de la percepción del clima organizacional, se identificó la necesidad de estructurar estratégicamente acciones para el área de Bienestar, orientado a la generación de valor organizacional. Desde el enfoque de la ingeniería industrial, el proyecto se fundamenta en alinear el bienestar laboral con los objetivos estratégicos de la organización a través del establecimiento de componentes claves que contemplen los recursos disponibles y las necesidades del personal para el diseño de un plan de bienestar viable para la organización. Finalmente, se presenta la propuesta diseñada y recomendaciones que responden no sólo a las necesidades identificadas en la empresa, sino a la importancia del rol del área de Gestión humana en el desempeño, competitividad y sostenibilidad en la organización.