Estudio exploratorio de las transformaciones en incentivos y retención de talento humano en la industria occidental en los últimos 30 años y sus tendencias emergentes.

Abstract

El presente estudio analiza la evolución de los incentivos y de la Propuesta de Valor al Empleado (EVP) vinculados a la retención del talento humano en la industria occidental durante el periodo 1995-2025. El objetivo fue identificar los componentes conceptuales de la EVP, establecer su periodización histórica, analizar su relación con los cambios del entorno y reconocer tendencias emergentes en la gestión del talento. La investigación se desarrolló mediante una revisión de literatura de carácter exploratorio y analítico, que permitió examinar estudios académicos publicados durante tres décadas sobre incentivos, retención y gestión del talento. Los resultados evidencian una transición desde enfoques centrados en incentivos económicos y estabilidad laboral hacia modelos más integrales que incorporan dimensiones motivacionales, organizacionales, psicológicas y de bienestar. Asimismo, se identifican tres etapas en la evolución de la literatura, caracterizadas por cambios progresivos en la forma en que las organizaciones diseñan sus estrategias de retención. Entre las tendencias emergentes se destacan el bienestar integral, el liderazgo empático, el aprendizaje continuo y el propósito organizacional como elementos clave de la EVP contemporánea. Como aporte del estudio se propone una taxonomía conceptual que organiza los principales componentes de la EVP y permite comprender su evolución en relación con las transformaciones del entorno laboral.