El presente proyecto se realizó bajo la modalidad de Práctica Empresarial en el área RES de la empresa Halliburton, RES (Real Estate Service) busca la mejora, construcción y mantenimiento de activos cruciales para el funcionamiento de la empresa. Este trabajo de grado tiene como propósito examinar los procesos de mantenimientos de RES, con el fin de diseñar e implementar propuestas de mejora enfocada a los hallazgos encontrados en la práctica. Se llevó a cabo un diagnóstico para identificar problemas y proponer soluciones de mejora, evidenciando la falta de control de costos, la dependencia de información análoga, la falta de control de indicadores de funcionamiento y cumplimiento, así como la falta de mantenimiento preventivo oportuno. Se presentaron a la gerencia cuatro recomendaciones de mejora, las cuales fueron aceptadas y ejecutadas. La principal de ellas fue la implementación de SAP. Otra recomendación fue la adopción de la metodología 5S y el diseño de indicadores para el seguimiento de los procesos de mantenimiento. Halliburton, siendo una empresa multinacional, maneja gran parte de su información de manera confidencial; este trabajo contiene información autorizada por la gerencia. Por último, se presentan las conclusiones y recomendaciones basadas en el estudio realizado en este proyecto de grado.