IMPLEMENTACIÓN DE REFORMAS LABORALES CONFORME A LA LEY 2466 DE 2025 DENTRO DE LA EMPRESA AGROIMPORTACIONES INDUSTRIALES SAS, PARA LA BÚSQUEDA DE UN ENTORNO JUSTO, EQUITATIVO Y SOSTENIBLE EN LAS RELACIONES DE TRABAJO

Abstract

El presente trabajo da cuenta del proceso de intervención jurídico-laboral adelantado en la empresa AGROIMPORTACIONES INDUSTRIALES S.A.S., con el propósito de adecuar su normativa interna y sus prácticas operativas a los lineamientos establecidos por la reforma laboral, Ley 2466 de 2025 y sus respectivas circulares reglamentarias expedidas por el Ministerio del Trabajo. A partir de un diagnóstico inicial que evidenció las carencias del Reglamento Interno de Trabajo, la ausencia de protocolos disciplinarios formales y la inexistencia de rutas claras para la prevención del acoso y la discriminación. se procedió al diseño e implementación de una formulación estructural del Reglamento Interno, en la que se integraron protocolos aplicativos en materia de debido proceso disciplinario, prevención del acoso laboral, activación del Comité de Convivencia, inclusión y no discriminación, género y comunicación interna permitiendo a la organización transitar a un modelo de gestión laboral basado en instrumentos jurídicos formalizados, reduciendo significativamente los riesgos de sanciones administrativas y contiendas judiciales.