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Modelo de Evaluación y Gestión de Riesgos de Proyectos para la Oficina de Proyectos e Ingeniería Alquería

Resumen

Alquería es una empresa que tiene alta participación en la industria láctea a nivel país, su propuesta de valor está fundada en entregar productos que contribuyan a la nutrición del consumidor con altos estándares de calidad; desde la oficina de Ingeniería y Proyectos, con la intensión de contribuir a que la organización sea líder en el mercado a través de procesos productivos eficientes y sostenibles en un entorno dinámico, competitivo y globalizado y ante la necesidad de mejorar indicadores de cumplimiento del área, se propone implementar un Modelo de Evaluación y Gestión de Riesgos de Proyectos Industriales a partir de un análisis organizacional completo. El presente Trabajo de Aplicación se realiza con alto fundamento teórico a partir de una revisión sistemática cualitativa; de acuerdo a los resultados, para que el esquema de procesos en la optimización de riesgos de proyectos sea sólido se debe ver “EL TODO”, entender el contexto, donde se incluye: modelo de negocio, flujo de procesos, interesados, la configuración estratégica y los objetivos organizacionales para identificar factores y criterios de éxito e integrarlos con los tópicos técnicos tradicionales como: El análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos, lo anterior, con el propósito de garantizar la generación de valor y beneficios en el desarrollo de proyectos.