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Diseño e implementación de un sistema de costeo para los servicios prestados en ODIR Certificaciones S.A.S.

Resumen

Las particularidades del servicio ofrecido en ODIR CERTIFICACIONES S.A.S. han llevado que, desde sus inicios, la organización opere sin un método claro que le permita calcular con mayor precisión sus costos. La asignación de los precios de los servicios ha sido realizada de manera subjetiva y sin estandarizar, es decir, sin tener en cuenta el detalle de los costos y los gastos haciendo evidente la dificultad para realizar una adecuada estimación de precios. Al no conocer el costo es más difícil planear, gestionar y evaluar la rentabilidad de un proyecto o familia de servicio convirtiéndose en una barrera que repercute en el control de los recursos financieros y la optimización de sus procesos. El presente proyecto tiene como objetivo, Diseñar e implementar un sistema de costeo para los servicios prestados en ODIR CERTIFICACIONES S.A.S. que le facilite a la organización la gestión de sus costos. Una vez revisados los distintos métodos de costeo y debido al detalle único de cada servicio, el método seleccionado para llevar a cabo la implementación del sistema ha sido el ABC. Este sistema facilita la asignación de los costos directos e indirectos de una manera más precisa a cada subgrupo de servicios teniendo en cuenta aquellas actividades que consumen mayores recursos. A partir de esta mejora, la organización podrá mejorar su gestión de costos, optimizar sus recursos e incrementar su rentabilidad al definir con una mayor precisión los precios de sus servicios, siendo esta, una ventaja significativa al permitirle contar con una visión clara y detallada de sus operaciones, que le facilitar la toma de decisiones estratégicas.