Diseño de la metodología para la planeación de la producción en Halcón Plásticos Ltda.

Abstract

El proyecto desarrollado en la empresa Halcón Plásticos Ltda. contempla el mejoramiento de la planeación y programación de la producción para los diferentes tipos de familias elaboradas en la empresa. En el proyecto se elabora la metodología para la construcción del plan el plan maestro de producción, definido para un horizonte de un año desagregado en meses. La planeación es alimentada por los modelos de pronósticos en cada uno de las familias, suministrando al final una estrategia basada en manejo de la capacidad instalada para cada tipo de materia prima, donde se presenta el cuello de botella del proceso. Los tiempos de carga de cada una de las operaciones de todas las áreas se calcularon utilizando la técnica de muestreo del trabajo, una vez se estandarizadas las operaciones. Adicionalmente se establecieron las políticas que se deben seguir para el manejo adecuado de los inventarios de materia prima. El proyecto incluye la creación de plantillas para la programación mensual de la producción en el área de extrusión, basado en las proyecciones de cada una de las familias dado que las salidas de estas operaciones son las más importantes para el procesote fabricación de los empaques plásticos. Además se incluye la gestión de stock de seguridad de producto terminado para los productos de mayor rotación para ganar rapidez al despacho de pedidos.