Implementación de la metodología pmi en la subgerencia técnica de energía de ESSA E.S.P.

Gualteros Aguillon, Rodrigo

Publicación:
Implementación de la metodología pmi en la subgerencia técnica de energía de ESSA E.S.P.

dc.contributor.advisor	Díaz Bohórquez, Carlos Eduardo
dc.contributor.author	Gualteros Aguillon, Rodrigo
dc.date.accessioned	2024-03-03T22:00:43Z
dc.date.available	2015
dc.date.available	2024-03-03T22:00:43Z
dc.date.created	2015
dc.date.issued	2015
dc.description.abstract	La Electrificadora de Santander S.A. E.S.P, en adelante ESSA, desarrollará proyectos de infraestructura en los siguientes catorce (14) años en el Sistema de Transmisión Nacional (STN) y Sistema de Distribución Local (SDL), que le permitirán eliminar restricciones operativas, atender el crecimiento vegetativo de las ciudades y la creciente demanda de energía en el sector hidrocarburo, minero y agrícola en Santander. Los proyectos que se están desarrollando actualmente en la ESSA adolecen de procesos formales de planeación, ejecución, supervisión y control, lo que es coherente con la evaluación del nivel de madurez en la implementación de la metodología del PMBOK realizada, cuyos resultados estuvieron por debajo del 45%. Es por esa razón que se hace necesario proveer un marco de referencia formal de gerencia a los proyectos que se desarrollarán en los próximos 14 años y cuyas inversiones serán superiores a los 595 mil millones de pesos, eliminando los riesgos y logrando alcanzar los objetivos y metas propuestas en cada uno de ellos. Para lograrlo fue preciso diseñar una guía de implementación de la metodología del PMBOK, la cual contiene las directrices para la documentación y establecimiento de los pasos para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, controlar y cerrar los proyectos que se desarrollarán en la Subgerencia Técnica de Energía de la ESSA. Esta guía fue implementada en el proyecto de vulnerabilidades del SDL en las etapas de conceptualización y planeación.
dc.description.abstractenglish	The Electrificadora de Santander SA ESP, hereinafter ESSA, will develop infrastructure projects in the next fourteen (14) years at the National Transmission System (STN) and Local Distribution System (SDL), allowing to remove operational restrictions, attend the vegetative growth of cities and the growing energy demand in the oil, mining and agriculture in Santander. The projects currently being developed in the ESSA suffer from formal processes of planning, implementation, monitoring and control, This is consistent with the assessment of the level of maturity in implementing PMBOK methodology conducted, which resulted below 45 %. For that reason it is necessary to provide a formal management framework for projects to be developed in the coming years, which investments will be superior to 595 thousand COP to achieve the objectives thereof eliminating the risks inherent in its execution. To achieve this it was necessary to design an implementation guide methodology PMBOK, which contains guidelines for documentation and establishment of the steps for initiating, planning, executing, monitoring, controlling and closing projects to be developed in the Technical Deputy Manager of Energy ESSA. This guide was implemented in the draft SDL vulnerabilities in the stages of conceptualization and planning.
dc.description.degreelevel	Maestría
dc.description.degreename	Magíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32202
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
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dc.title	Implementación de la metodología pmi en la subgerencia técnica de energía de ESSA E.S.P.
dc.title.english	Implementation of the methodology in technical subgerencia pmi energy esp essa.
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
dspace.entity.type	Publication