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Plan para la dirección de un proyecto de construcción de vivienda siguiendo las buenas prácticas de la guía pmbok

Resumen

Se presenta una metodología que permite alinear sistemas particulares de gerencia de proyectos de una empresa de construcción de vivienda, con los requerimientos del estándar del Project Management Institute (PMI®). El documento se desarrolla con una base en LA GUÍA DEL PMBOK 5 ® EDICIÓN DE 2013, y la extensión para PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN 3 ® EDICIÓN DE 2008, y en él se examinan todos los tópicos relevantes que se deben tener en cuenta para la correcta planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto de construcción durante todas las etapas del ciclo de vida con el fin de asegurar el éxito del mismo. Se proponen procedimientos y formatos para el alineamiento del sistema existente con los requerimientos de la norma. Se presentan elementos a desarrollar por la gerencia para el cumplimento de la norma basados en experiencias propias de los autores. Se aportan ideas para iniciar la migración del sistemas nativo de la empresa de construcción hacia el cumplimiento del estándar del PMI ®. Se concluye que esta migración al estándar del PMI® es técnicamente factible y beneficiosa para la empresa. Es importante también aclarar que no es una solución generalizada para todas las empresas que participan en el gremio de la construcción; al contrario ésta metodología tiene la capacidad de adaptarse a la empresa y no la empresa a la metodología.