Mejoramiento de los procesos del área de mantenimiento en la empresa Industrias LAVCO S.A.S en Floridablanca, Santander

Abstract

La optimización de los procesos de producción en el ámbito industrial es fundamental para la reducción de costos y el desempeño operativo. Industrias LAVCO S.A.S, empresa santandereana del sector metalmecánico, desarrolla actividades industriales y se ha visto en la necesidad de profundizar en procesos de mantenimiento que prevengan situaciones en que la producción pueda verse disminuida. Este trabajo de grado en la modalidad de Práctica Empresarial, en consecuencia, tuvo por objetivo diseñar e implementar un plan para el mejoramiento de los procesos de mantenimiento de Industrias LAVCO S.A.S. La metodología implementada tuvo en cuenta cinco etapas compuestas por la introducción e identificación de la empresa, diagnóstico inicial, formulación de propuestas, implementación de las propuestas y control y evaluación de resultados. En el desarrollo de esta práctica, luego de los estadios iniciales, se formularon tres propuestas que en conjunto apuntaron a un plan de mantenimiento integral. Como resultado de la implementación, se logró mejorar la programación de actividades, establecer y reducir tiempos improductivos, establecer un cronograma para la ejecución y control de los mantenimientos preventivos. En conclusión, el desarrollo de este trabajo de grado permitió optimizar la gestión del mantenimiento, aumentar la disponibilidad de los equipos y establecer la medición de los procesos por medio de los indicadores de gestión.