Plan de negocios para la creación de un centro de asesoría en lactancia y estimulación adecuada para familias con niños de 0-6 años

Abstract

La idea del actual plan de negocio es la creación de un centro de estimulación adecuada y asesoría en lactancia materna por sus siglas CEALMA S.A.S con la que se pretende brindar servicios de asesoría a familias con niños de 0 a 6 años y ofrecer grupos de apoyo como servicio complementario, permitiendo a las familias expresarse, ser escuchadas y comprendidas, además de desarrollar servicios que generen valor para los usuarios y a su vez impactar positivamente en el desarrollo de los niños. Para el desarrollo del plan de negocios se realizó un análisis del entorno seguido de un estudio de mercados que constaba de dos fases, una encuesta y dos grupos de enfoque con finalidad de conocer y comprender las necesidades del mercado objetivo, para así diseñar un modelo de negocio por medio del uso de herramientas como mapas de empatía. A continuación, se diseñó el plan de mercadeo con los factores que deben ser tenidos en cuenta para la puesta en marcha de CEALMA. Se realizaron los respectivos análisis: técnico, de personal, legal, impacto social y financiero, una vez se verifico la viabilidad financiera y la posibilidad de constitución, se diseñó un plan estratégico donde se incluyeron objetivos, misión, visión y diversas estrategias para la creación y correcto funcionamiento de CEALMA.