Mejoramiento del proceso de gestión del talento humano para la empresa Natural Hemp Colombia S.A.S.

Abstract

Natural Hemp Colombia S.A.S. es una empresa en proceso de expansión dedicada al cultivo de cannabis con fines medicinales para la posterior extracción y comercialización de aceites de cannabinoides de la misma planta. Dado que en Colombia esta industria es emergente, la empresa se enfrenta a diferentes retos para llevar a cabo su actividad económica, entre ellos la carencia de documentación y estandarización de diferentes procesos como la gestión del talento humano, por tal razón, en este proyecto se buscó un mejoramiento en los subprocesos asociados al área de talento humano y en la cual el punto de partida fueron los resultados extraídos del diagnóstico de la gestión de talento humano obtenidos a través de entrevistas, encuestas y el diseño de un instrumento para evaluar el cumplimiento del proceso de GTH. Con base en estos resultados, se formuló un plan de mejoramiento y se le presentó a los directivos de la empresa para su estudio y aprobación, el cual está compuesto por 22 acciones de mejora, de las cuales fueron aprobadas 20 e implementadas solo 16 por no existir vinculación directa con ninguno de los colaboradores actuales de Natural Hemp Colombia y por no haber dado inicio al proceso productivo, sin embargo, el proceso y cada una de las herramientas quedaron documentadas para su posterior implementación. Finalmente, con el propósito de hacer seguimiento y medición al proceso intervenido, se diseñó un sistema de indicadores de gestión y se analizaron los resultados obtenidos con los objetivos propuestos en el proyecto para plantear recomendaciones que garanticen la mejora continua en el proceso de gestión del talento humano en la empresa.