Plan de mejora con base en el análisis del proceso productivo para la fábrica de calzado Diseños Cavieles

Abstract

El mejoramiento del proceso productivo de una empresa manufacturera se constituye en la base de mejora de sus actividades y redunda en beneficio de las condiciones laborales y financieras de la compañía. Con base en esa premisa se realizó en Diseños Cavieles, una empresa familiar del sector calzado en la ciudad de Bucaramanga, un diagnóstico a 4 de los procesos principales que abarca en su funcionamiento: Estudio de Demanda, Gestión de Inventarios, Control de Calidad y Análisis de Capacidad. Por medio del análisis realizado se identificaron factores generadores de oportunidades de mejora, que luego se compilaron en un Plan de Mejoramiento de los Procesos. Dicho plan está compuesto por Planes generales con alcance a todos los niveles de la organización y cuyo fin principal es la sensibilización del personal y la estandarización de las actividades; Planes de mejora específicos a corto plazo que se ejecutaron como soluciones a las principales falencias encontradas en la empresa: herramientas para realizar pronósticos de demanda y controlar la calidad de los productos, establecimiento de una política de inventarios, elaboración de un Plan de mantenimiento preventivo y organización del almacén de insumos; y Planes de mejora específicos a mediano y largo plazo que se dejan como propuesta para una ejecución futura, dado que se escapan al alcance del proyecto dada la inversión financiera que representan. Se dio fin a la ejecución del proyecto con el esbozo de las conclusiones y la generación de recomendaciones específicas al proceso de mejoramiento continuo en Diseños Cavieles