Diseño e implementación de un sistema de costos para la empresa Penagos hermanos & cia. Ltda.

Abstract

Penagos Hermanos y Cía. Ltda. ofrece soluciones integrales para el sector agroindustrial con la fabricación y comercialización de maquinaria y equipos en general, al igual que sus partes, piezas y accesorios; dentro de sus valores corporativos considera indispensable el mejoramiento continuo que le permita permanecer a la vanguardia de las necesidades y mantener ventajas competitivas en el entorno. Enfocados en el mejoramiento continuo, se realizó un diagnóstico sobre la metodología de costos actual y se encontró falencias e inconformidades en los costos de los productos, además de una baja precisión sobre los mismos que impedía una apropiada gestión de la administración, por esta razón fue pertinente e indispensable el diseño e implementación de un modelo de sistema de costeo que permitiera entregar costos confiables y que sirvieran como una herramienta financiera al interior de la organización. Para el desarrolló del diseño fue preciso tener conocimiento pleno de los procesos internos de la empresa; esta información junto a la aplicación de la herramienta de análisis multicriterio permitió la evaluación de los métodos existentes de costeo y se determinó que el sistema por órdenes de producción era el más apropiado y se ajustaba a las necesidades de la empresa. Igualmente se tuvo en cuenta el software con el que cuentan actualmente para alinearlo con los requerimientos de la nueva metodología y así lograr una implementación adecuada y exitosa. Finalmente se realizó una evaluación de funcionamiento y eficacia en los resultados obtenidos, que ratificaron el nuevo sistema como una base certera para la toma de decisiones administrativas.