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Generación de ventajas competitivas en las organizaciones de diseño estructural de edificaciones en concreto reforzado mediante la implementacion de BIM

Resumen

La posibilidad de lograr ventajas competitivas con la implementación de BIM (Building Information Modeling) dentro de Latinoamérica presenta rezago en comparación con gran parte del mundo, esto se debe a que muchos profesionales son reacios al cambio de sus metodologías tradicionales de trabajo y su poca creencia en las ventajas que puede traer esto para la empresa. En esta investigación se presenta un análisis detallado de parámetros de comparación respecto a la metodología tradicional, a partir de esto se plantearon varias actividades que pueden generar ventajas competitivas sostenibles dentro de una empresa de diseño estructural si implementa la metodología BIM. A partir de la investigación de diversas fuentes de información y de la generación de dos diseños de una edificación (uno utilizando la metodología tradicional y el otro la metodología BIM), se obtuvieron diferente características, procesos y productos importantes que fueron analizados para finalmente obtener un coeficiente de comparación, que sirvieron de criterio al momento de seleccionar las actividades que generan valor y una ventaja competitiva sostenible (de acuerdo con Michael Porter, a través de la diferenciación). Finalmente, se pudo observar que la implementación de BIM puede generar productos adicionales que añaden valor al producto en cuestión del costo y de igual manera se enfocan en facilitar ciertas labores directas de la empresa constructora, pero sin un enfoque en actividades adicionales de señalamiento no es posible llegar a una diferenciación en el mercado.