Incidencia de los procesos de control social en las prácticas institucionales de las corporaciones públicas : un análisis de la experiencia de Concejo visible Bucaramanga, a luz del nuevo institucionalismo

Abstract

El presente trabajo, en tanto esfuerzo teórico principalmente, se vale de los aportes teóricos del Neoinstitucionalismo como herramientas de análisis a los ejercicios de Control Social que se ejercen sobre la actividad de las corporaciones públicas. El primer capítulo aborda la revaloración del tema institucional, como eje central y rasgo común de las diversas corrientes del llamado Neoinstitucionalismo, a fin de exponer el modo en que éstas se han constituido en una de las principales herramientas teóricas de análisis de las organizaciones, de los mercados políticos y económicos y de su papel dentro de las instituciones, en cuanto estas son las reglas de juego de una sociedad. En el segundo capítulo, se aborda el tema del Control Social desde sus fundamentos teóricos, partiendo del vínculo que entre la economía y la política no sólo alimenta el despliegue teórico del Neoinstitucionalismo sino que refleja la evidencia de un contexto contemporáneo que tiende a ampliar el sentido mismo de la democracia. En este marco paralelo, entonces, tienen lugar el auge de los ejercicios de control social, entendidos como una forma de participación ciudadana que le permite a individuos u organizaciones de la sociedad civil, vigilar la gestión pública a fin de propiciar mejores prácticas y el incremento de una cultura de rendición de cuentas y transparencia de su parte. Por último, el tercer capítulo se constituye en la posibilidad de ofrecer elementos de análisis que permitan comprender un caso específico de Control social sobre una de las corporaciones públicas que más repercusiones tiene sobre los destinos del municipio de Bucaramanga, esto es, la experiencia de Concejo Visible Bucaramanga y su veeduría sobre el Concejo Municipal de Bucaramanga.