Guía para realizar el proceso de planificación y programación para el mantenimiento con parada de planta de la gerencia general refinería Barrancabermeja de Ecopetrol S.A.

Abstract

ECOPETROL S.A. es una Sociedad de Economía Mixta de carácter comercial, organizada bajo la forma de sociedad anónima, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, con una infraestructura que integra el proceso de extracción y transformación de hidrocarburos, para garantizar la demanda y el consumo nacional de combustibles y petroquímicos. La Gerencia Refinería Barrancabermeja (GRB) cuenta con el Departamento de Paradas de Planta encargado de la planificación, coordinación, control y ejecución de los trabajos que se requieran realizar en el mantenimiento con parada de planta. Producto de los talleres de lecciones aprendidas de los últimos mantenimientos con parada de planta ejecutados en la GRB, se encontraron falencias en la etapa de planificación que han ocasionado reprocesos en actividades, tiempos improductivos, incidentes humanos, alargamientos de días mecánicos, sobre costos de mantenimiento y pérdida de producción, lo que ha conllevado a implementar estrategias internas en ECOPETROL S.A. para obtener mejores resultados con menores costos financieros y de personal. Como complemento a dichas acciones se presenta esta guía para la planificación y programación del mantenimiento, que servirá de base a los futuros trabajos en las diferentes unidades y plantas de proceso de la refinería y en este caso específico para el mantenimiento de la Torre T-131 de la unidad destilación al vacío U-130 y adicionalmente se complementa y se contribuye al mejoramiento del Procedimiento para el Gerenciamiento de las Paradas Generales de Planta de la GRB. La guía esta enfocada hacia los aspectos de programación y control; aseguramiento y control de la calidad; HSE; logística infraestructura y alistamiento; aseguramiento y control de presupuestos y costos; gestión de repuestos y materiales.