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Desarrollo de guía práctica como auxiliar de Ingeniería en MARVAL S.A.S respecto al apoyo de auditorías en campo, proceso de materiales, avance y recepción de obra en proyectos del área metropolitana

Resumen

El presente trabajo de grado documenta la experiencia y los aportes realizados durante la práctica empresarial en MARVAL S.A.S.. El objetivo principal de la práctica consistió en desarrollar una guía secuencial respecto a mecanismos de control, supervisión, evaluación de los recursos, procesos y resultados asociados a la auditoria de proyectos en MARVAL S.A.S., asegurando el cumplimiento de la normativa, las especificaciones contractuales y los estándares de calidad. Para su desarrollo, se implementó una metodología basada en cuatro ejes fundamentales. La gestión de materiales, mediante la verificación de inventarios en la plataforma JD Edwards frente al stock en obra, garantizando que los insumos recibidos correspondieran a las órdenes de compra y cumplieran con los criterios de almacenamiento y distribución establecidos, igualmente se verificó que estuvieran el direccionamiento estuviera acorde al presupuesto. En el seguimiento de obra, se analizó el avance de actividades, se reportaron incidencias y se compararon las cantidades estimadas con las ejecutadas. Se efectuó el control de calidad, evaluando acabados, redes hidrosanitarias, instalaciones eléctricas, morteros, mampostería y pañete. De este modo se realizó la auditoría a quince obras, siendo Citycenter el proyecto de enfoque principal en el seguimiento y control de sellos de calidad. La práctica permitió evidenciar la importancia de implementar herramientas actuales tecnológicas que optimicen los procesos, así como fortalecer la adopción de metodologías BIM para minimizar tiempos y aumentar la eficiencia en la ejecución de tareas. Esta experiencia representó una valiosa oportunidad de crecimiento profesional, fortaleciendo competencias técnicas, de liderazgo y trabajo en equipo, y reafirmando el papel esencial de la interventoría como herramienta preventiva en la gestión de proyectos de construcción.