Plan de negocio para una empresa productora y comercializadora de abonos orgánicos personalizados.

Abstract

La idea de negocios surge gracias al resultado de una investigación biotecnológica que utilizó la técnica de digestión anaerobia para descomponer materia orgánica y volverla aprovechable para mejorar la nutrición y regeneración de los suelos, sumado a la necesidad de aumentar la productividad del campo de una manera sostenible con el medio ambiente, teniendo en cuenta los requerimientos nutricionales inherentes de los terrenos. Para la formulación del plan de negocios se realiza un análisis del entorno, el cual permita conocer los aspectos más relevantes del ambiente en el que se va a desarrollar el negocio, un análisis del mercado, en el cual se recopile la información requerida que permita conocer profundamente a la demanda y la oferta presente en el mercado, un análisis técnico operativo, en el cual se evidencie el sistema de producción y sus restricciones y se estimen los costos de producción, un análisis organizacional, en el cual se estudie el requerimiento de personal y la estructura administrativa de la empresa, un análisis legal, el cual pueda determinar los requerimientos que debe cumplir el emprendimiento para operar bajo las normativas vigentes, un análisis financiero, el cual exponga la viabilidad del proyectos mediante indicadores y criterios de decisión y finalmente, un análisis estratégico, que permita el observar el direccionamiento a largo plazo que tendrá la empresa