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Diagnóstico, desarrollo e implementación del modelo estándar de control interno meci 1000:2005 y la formulación e implementación del programa de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud - pamec en la E.S.E. Hospital Integral

Resumen

El proyecto presentado a continuación, describe el Diagnóstico, desarrollo e implementación del MECI 1000:2005 en Hospital Integrado San Bernardo. Se empezó con el diagnóstico al Sistema de Control Interno, encuestando a todos los servidores públicos de la entidad sobre el estado actual de cada elemento que conforma la norma siendo la base para realizar el plan de implementación. El desarrollo del trabajo de grado tiene como propósito orientar al Hospital Integrado San Bernardo en la implementación y desarrollo en cada uno de los subsistemas y elementos que conforman el modelo, comprende la aplicación de herramientas, mecanismos y metodologías que dan paso al avance de los veintidós elementos del Sistema de Control Interno, formulando las propuestas de diseño de acciones para garantizar la existencia de cada elemento de control, demás productos generados de la implementación del modelo. El propósito esencial del MECI es orientar a las entidades hacia el cumplimiento de los objetivos, donde proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia de gestión y los propios mecanismos de Gestión, donde se adapta a las necesidades de cada entidad a sus objetivos, estructura, procesos y servicios que suministran ayudando a la a la optimización y mejora continua de los procesos de la entidad, generando sentido de pertenencia y un mayor compromiso con el Sistema de Control Interno del Hospital Integrado San Bernardo. Al final del documento se presentan los resultados parciales de la implementación, allí se observa de manera clara el avance del modelo en la entidad medido desde el nivel de percepción de los servidores sobre el sistema de control interno, y el proceso de mejoramiento en cada elemento y requisito del Modelo.