Actualmente Campo Velasquez tiene una producción diaria de 3200 Bls, los cuales llegan a las Baterías Satélites 1,2A y 3 y de estas se bombea hacia la Bateria 2 donde se desarrolla el proceso de tratamiento del crudo para poder obtener un BSW de un 0,2% apto para la venta. Durante años los proyectos se han venido desarrollando bajo una planeación inadecuada la cual ha permitido evidenciar problemas en el presupuesto, en el tiempo y alcance del proyecto, es decir los proyectos no cumplen con la triple restricción y en muchas ocasiones el cliente perturba la ejecución sugiriendo cambios de Alcance. Basado en estos antecedentes que causan perturbaciones en la Administración de proyectos y soportados en el proceso de almacenamiento de crudo en Campo Velasquez, cuyos equipos en este caso los tanques de almacenamiento no se encuentran construidos bajo norma API y el equipo para el tratamiento del crudo (Un tanque Gun Barrel) que se encuentra en condiciones de deterioro avanzado debido a la corrosión. Surgió la necesidad de implementar el proceso de Administración de Proyectos bajo lineamientos PMI, con el fin de obtener un proyecto exitoso y no causar perturbaciones en la triple restricción. Adicionalmente, se deja para la Compañía Mansarovar Energy Colombia Ltd (MECL) el Plan de Proyecto MEC-PBY-1-TGB como base para la planeación de los futuros proyectos para la Construcción de Tanques.