Mejoramiento de la cadena de suministro de Prevesa S.A.S.

Abstract

PREVESA S.A.S es una empresa productora de concreto, que empezó el proceso de fundición en el año de 1999 y desde entonces se ha ido consolidando en la ciudad de Bucaramanga como una de las principales en el sector. El presente proyecto tiene como propósitos diagnosticar, diseñar e implementar propuestas de mejoras a lo largo de la cadena de suministro, con el fin de disminuir costos, aumentar el nivel del servicio y facilitar la operación para los empleados. El desarrollo del proyecto inició con un diagnóstico del estado en que se encontraban los procesos y que posteriormente lanzó los principales problemas a los que se enfrentaba la cadena de suministro de la empresa, luego a partir de ellos se crean unas propuestas de mejoras que dieran solución a las fallas. Las áreas en las que se centran las mejoras son Servicio al cliente, Aprovisionamiento, Almacenamiento y Despachos. Las propuestas son específicamente cambios en las políticas de negociación con proveedores y clientes, la creación de una nueva metodología de despachos, una lista de chequeo e indicadores logísticos, adecuación de las áreas de almacén a través de señalizaciónuna nueva política de inventarios, la adquisición de una autobomba, un software para despachos, una aplicación para dispositivos móviles, entre otras. Para finalizar, las propuestas de mejora aprobadas por la dirección fueron implementadas, dando como resultados una reducción en costos, una mayor eficiencia en la operación y mejores resultados en los procesos ligados a la cadena de suministro.