Publicación: Organización y planificación de la construcción de sistemas sépticos con base en la guía del pmbok
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Resumen
La falta de organización y planificación previa al desarrolló de los proyectos, trae como consecuencia costos y plazos adicionales, y en ocasiones baja calidad e incumplimiento de los alcances; situación desfavorable tanto para el cliente como para el contratista. Por esta razón se hace necesario implementar en las empresas la disciplina de la Dirección de Proyectos, la cual consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades y el uso de herramientas y técnicas para cumplir con los objetivos de un proyecto en: costo, tiempo, alcance y calidad. Con base en lo expuesto anteriormente, se determinó aplicar la disciplina de la Dirección de Proyectos a un proyecto de Construcción de Sistemas sépticos, en lo concerniente a su Planificación, para lo cual se desarrollaron los siguientes Procesos definidos por el PMBOK: Grupo de Procesos de Iniciación: Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Identificar a los Interesados. Grupo de Procesos de Planificación: Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto, Recopilar Requisitos Definir el Alcance Crear la WBS Definir las Actividades Establecer la Secuencia de las Actividades, Estimar los Recursos de las Actividades Establecer Duración de las Actividades, Desarrollar Cronograma Estimar Costos Determinar el Presupuesto Planificar la Calidad Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Planificar las Comunicaciones Planificar la gestión de los Riesgos Identificar los Riesgos Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Planificar las Adquisiciones. La Planificación de este proyecto es un trabajo que beneficia ostensiblemente a todos los interesados en el proyecto, como la entidad contratante, el contratista y los beneficiarios de las obras, debido a que todos los aspectos concernientes con la obra, han sido abordados y definidos antes de comenzar la ejecución del proyecto, y por tanto se hace mucho más certero el cumplimiento de sus objetivos.

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