Organización y planificación de la construcción de sistemas sépticos con base en la guía del pmbok

Gómez Guisa, Jenny Patricia; Santos Rey, Mauricio Alberto

Publicación:
Organización y planificación de la construcción de sistemas sépticos con base en la guía del pmbok

dc.contributor.advisor	Rey Jiménez, Alirio
dc.contributor.author	Gómez Guisa, Jenny Patricia
dc.contributor.author	Santos Rey, Mauricio Alberto
dc.date.accessioned	2024-03-03T20:11:39Z
dc.date.available	2013
dc.date.available	2024-03-03T20:11:39Z
dc.date.created	2013
dc.date.issued	2013
dc.description.abstract	La falta de organización y planificación previa al desarrolló de los proyectos, trae como consecuencia costos y plazos adicionales, y en ocasiones baja calidad e incumplimiento de los alcances; situación desfavorable tanto para el cliente como para el contratista. Por esta razón se hace necesario implementar en las empresas la disciplina de la Dirección de Proyectos, la cual consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades y el uso de herramientas y técnicas para cumplir con los objetivos de un proyecto en: costo, tiempo, alcance y calidad. Con base en lo expuesto anteriormente, se determinó aplicar la disciplina de la Dirección de Proyectos a un proyecto de Construcción de Sistemas sépticos, en lo concerniente a su Planificación, para lo cual se desarrollaron los siguientes Procesos definidos por el PMBOK: Grupo de Procesos de Iniciación: Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Identificar a los Interesados. Grupo de Procesos de Planificación: Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto, Recopilar Requisitos Definir el Alcance Crear la WBS Definir las Actividades Establecer la Secuencia de las Actividades, Estimar los Recursos de las Actividades Establecer Duración de las Actividades, Desarrollar Cronograma Estimar Costos Determinar el Presupuesto Planificar la Calidad Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Planificar las Comunicaciones Planificar la gestión de los Riesgos Identificar los Riesgos Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Planificar las Adquisiciones. La Planificación de este proyecto es un trabajo que beneficia ostensiblemente a todos los interesados en el proyecto, como la entidad contratante, el contratista y los beneficiarios de las obras, debido a que todos los aspectos concernientes con la obra, han sido abordados y definidos antes de comenzar la ejecución del proyecto, y por tanto se hace mucho más certero el cumplimiento de sus objetivos.
dc.description.abstractenglish	Lack of setting up and planning before developing a project, brings as a consequence additional costs and delays. In some cases it causes poor quality and failure to achieve project goals, an unfavorable situation either for the customer or the contractor. It is for this reason that it becomes necessary for enterprises to implement project management as a discipline, which consists of applying knowledge and skills, and using tools and techniques in order to achieve project goals in terms of costs, time, scope and quality. It could be used in diverse types of projects. Based on the above, it was decided to apply the Project Management discipline to a construction project of septic systems, concerning its planning. Therefore, the following processes, defined by the PMBOK, were developed: Initiating Process Group: Develop Project Charter Identify Stakeholders Planning Process Group: Develop Project Management Plan Collect Requirements Define Scope Create WBS Define Activities Sequence Activities Estimate Activity Resources Estimate Activity Durations Develop Schedule Estimate Costs Determine Budget Plan Quality Develop Human Resource Plan Plan Communications Plan Risk Management Identify Risks Perform Qualitative Risk Analysis Perform Quantitative Risk Analysis Plan Risk Responses Plan Procurements The Planning of this project is a work that surely benefits all stakeholders: the hiring entity, the contractor and its final users. Indeed, all related aspects have been defined and carefully considered before executing the project; therefore project goals are more likely to be successfully accomplished.
dc.description.degreelevel	Especialización
dc.description.degreename	Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29515
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.school	Escuela de Ingeniería Civil
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Gerencia De Proyectos
dc.subject	Pmbok
dc.subject	Organización
dc.subject	Planificación.
dc.subject.keyword	Project Management
dc.subject.keyword	Pmbok
dc.subject.keyword	Organization
dc.subject.keyword	Planning.
dc.title	Organización y planificación de la construcción de sistemas sépticos con base en la guía del pmbok
dc.title.english	Organization and planning construction septic systems based on the pmbok guide
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication