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Analisis y mejoramiento del sistema de adquisicion y administracion de materias primas de ventanal arketipo s.a.

Resumen

La administración de materias primas es una actividad racional y analítica que debe ser eficiente. Debido a esto Ventanal Arquetipo S.A., tomó este mensaje como meta y a través del desarrollo de esta práctica empresarial; esto comenzó a ser una realidad. Esta tarea empezó con la identificación de los procesos principales relacionados con las materias primas. El segundo paso fue el análisis de los inventarios y de los procesos de compra. El tercer paso fue el estudio de los mecanismos de almacenamiento y flujo de información. El estudio de la información previa presenta como conclusión que el problema principal es la falta de información eficiente y real del estado de las materias primas desde su recepción hasta su almacenamiento haciendo que no se pudieran generar estadísticas de los procesos y una buena disposición y análisis de rotación de las materias primas que facilitara los procesos de compra. Debido a esto, fue necesario actualizar el sistema de información, diseñar y ejecutar una política de inventario y diseñar una metodología para los procesos de almacenamiento basados en la identificación y sectorización de las materias primas. Los resultados sugieren una mejora en los procesos mencionados de manera que la meta propuesta se alcanzó.