Desarrollo de un modelo de madurez en monitoreo y control de proyectos y benchmarking

Abstract

Los modelos de Madurez es el conjunto de los procesos organizados en niveles (denominados de madurez) con los que debería contar una organización, ya que muestran el estado de la organización o compañía a través de la valoración de las áreas de proceso La ingeniería de requerimientos posee modelos de procesos. En este trabajo se describe la base conceptual y fundamental para el desarrollo de un modelo personalizado de Madurez, el cual se orienta a la mejora de procesos como herramienta para asesorar en el proceso de evolución entre los diferentes niveles de madurez. Con el fin de identificar los puntos de mayor atención en los proyectos y así dirigir los esfuerzos de una manera más eficiente. Otra manera de evaluar un proyecto es mediante sus habilidades y beneficios en cada nivel de los modelos de Madurez, y de esta manera encontrar fácilmente las evoluciones en distintas características de nuestra calidad y desempeño Un tópico especial en la administración de proyectos bajo la metodología PMI, es el desarrollo de software orientado a medir y certificar la calidad, tanto del sistema a desarrollar, como el proceso de desarrollo en sí. En fin el modelo de madurez personalizado, se convierte en una herramienta para la dirección continuada de proyectos. Cumpliendo así con los objetivos fundamentales del modelo de Madurez, establecer un indicador de calidad y una mejora continua de la organización.