Análisis y mejoramiento del proceso de mantenimiento proactivo centrado en las áreas-grb-Ecopetrol S.A

Abstract

La gerencia refinería de Barrancabermeja, se encuentra encaminada en la visión de mejoramiento y excelencia aplicada por ECOPETROL grupo empresarial; es por ello, que todos los procesos de operación y de soporte que se llevan a cabo, adoptan metodologías enfocadas en el mejoramiento de efectividad y confiabilidad de sus operaciones. El presente proyecto nace con el propósito de cumplir con los lineamientos de excelencia operacional, en la coordinación proactivo en las áreas, específicamente en el taller de mecánica de campo, desarrollando la identificación, seguimiento y control de las actividades improductivas, reprocesos, con el fin de generar propuestas de mejora que fueron implementadas, logrando de este modo la reducción de las mismas. De igual forma, se realizó la evaluación y mejoramiento de la confiabilidad operacional en cuanto ambiente, seguridad y tiempos de reparación, por medio de estrategias que permitieran la concientización y motivación de los trabajadores, en cuanto mejoramiento de ambiente laboral y el desarrollo de actividades en un puesto de trabajo sano, limpio y seguro. Finalmente, se evaluaron las propuestas de mejora y los indicadores de reprocesos relacionados, con el fin de lograr estandarización de los mismos, de igual forma se busco lograr la satisfacción del cliente valorando la calidad, efectividad de las operaciones y oportunidad en la entrega de los equipos. 1