Estudio de estrategias y metodologías para la selección de personal, que permita el crecimiento y sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas

Abstract

Esta investigación contiene, el análisis y evaluación a partir de la identificación de la problemática que se ha evidenciado en las pequeñas y medianas empresas, respecto al mal proceso y procedimientos a la hora de realizar el reclutamiento y selección de personal, debido al mal proceso que una empresa puede incurrir cuando no tiene conocimiento adecuado en la gestión del talento humano, siendo éste un factor elemental dentro de un proceso de contratación. El estudio de los fundamentos teóricos, el conocimiento e implementación de nuevas técnicas y metodologías han logrado encontrar una solución a este error muy común en las organizaciones cuando no se lleva con responsabilidad y transparencia. Uno de los desafíos de las pequeñas y medianas empresas es cuando se lleva a cabo un proceso de selección, de ahí parte la capacidad competente de la empresa para lograr incorporar el talento humano adecuado, donde se deben tener en cuenta aquellos procedimientos, llámense técnicas o metodologías para lograr la incorporación del colaborador idóneo, además con estos procedimientos se puede identificar de manera adecuada el perfil del puesto para el cargo requerido y las competencias que debe desarrollar cada colaborador para su desempeño laboral, contribuyendo de esta manera a la sostenibilidad y competitividad de la empresa