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Implementación del modelo de excelencia en ventas propuesto por general motors al concesionario campesa S.A.

dc.contributor.advisorNiño López, Myriam Leonor
dc.contributor.authorCorredor Álvarez, Silvia Juliána
dc.date.accessioned2024-03-03T22:07:40Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T22:07:40Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractComo consecuencia del vertiginoso crecimiento de las ventas de la COMPAÑÍA CAMPEROS DE SANTANDER SOCIEDAD ANÓNIMA CAMPESA S.A., nace la necesidad de implementar el Modelo de Excelencia en ventas propuesto por General Motors, que busca la coherencia entre la calidad del producto y el servicio prestado por las empresas comercializadoras de productos y servicios de la marca Chevrolet. El Modelo de Excelencia en Ventas de GM, comprende una serie de estándares que basados en el Modelo EFQM de Excelencia y la NTC ISO 9001 definen las acciones integrales al estado ideal del servicio, estableciendo así directrices claras para la implementación, desarrollo, sostenimiento, evaluación y certificación de Excelencia en ventas en el concesionario CAMPESA S.A. El proyecto realizado reestructura el área comercial en CAMPESA S.A. estandarizando, documentando, mejorando y posicionando los diferentes procesos de servicios con eslabones vitales en el contacto con los clientes. El objetivo es mantener operaciones fundamentadas en la filosofía organizacional y el modelo establecido. Gracias a la implementación del Modelo de Excelencia en ventas el concesionario CAMPESA S.A. adquirió los conocimientos necesarios para darse cuenta de la importancia de cumplir con los requisitos exigidos por el modelo de EFQM de Excelencia y la norma NTC ISO 9001:2008, desarrollando la metodología del ciclo PHVA, involucrando el diagnóstico, el proceso de capacitación y sensibilización, documentación e implementación y auditorías internas con sus respectivos planes de mejora enmarcada dentro de la estructura basada en procesos, la mejora continua, identificando los puntos fuertes y debilidades y reconocer las carencias más importantes de forma que puedan sugerirse planes de acción de mejora, permitiendo de esta manera que el concesionario tome una imagen de compromiso con General Motors , los clientes, los trabajadores y la sociedad que la hace más competitiva y confiable.
dc.description.abstractenglishAs a result of the rapid sales growth of the CAMPEROS DE SANTANDER CORPORATION COMPANY CAMPESA S.A., comes the need to implement an Excellence in sales Model proposed by General Motors, that pursues the consistency between product quality and the service provided by marketers of products and services of the Chevrolet Brand. The Excellence in sales Model of General Motors, includes a series of standards that, based on the EFQM Excellence Model and the NTC ISO 9001:2008 standard, defines the integral actions for the ideal state of service, establishing clear guidelines for the implementation, development, maintenance, evaluation and certification of Excellence in sales at the CAMPESA S.A. Car dealing company. The project restructures the sales department at CAMPESA S.A., standardizing, documenting, improving and positioning the different service processes with vital steps in the client – company contact. The goal relies in keeping operations that have their grounds in the organizational philosophy and the established model. Thanks to the implementation of the Excellence in sales Model, CAMPESA S.A. Car dealing company acquired the skills to realize the importance of accomplishing the requirements that the EFQM Model of Excellence and ISO 9001:2008 standards demand, developing the PDCA cycle methodology, involving the diagnostic, training and awareness processes, documentation and implementation and internal audits with their respective improvement plans, thus allowing the car dealing company to assume an image of commitment with General Motors, the clients, the workers and the society that makes it more competitive and reliable.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32673
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectExcelencia En Ventas
dc.subjectNtc Iso 9001:2008
dc.subjectSistema De Gestión De Calidad
dc.subjectUnidad Estratégica De Negocio
dc.subjectCalidad En Procesos
dc.subjectMejora Continua
dc.subjectCiclo Phva.
dc.subject.keywordSales Excellence
dc.subject.keywordNtc Iso 9001:2008
dc.subject.keywordQuality Management System
dc.subject.keywordBusiness Strategic Unit
dc.subject.keywordProcesses Quality
dc.subject.keywordContinuous Improvement
dc.subject.keywordPhva Cycle.
dc.titleImplementación del modelo de excelencia en ventas propuesto por general motors al concesionario campesa S.A.
dc.title.englishImplementation of the excellence in sales model proposed by general motors at campesa S.A. car dearling company.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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