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Modelo organizacional para el área de posgrado de la Escuela de Ingeniería de Petróleos de la Universidad Industrial de Santander

Resumen

En esta monografía se propone un modelo organizacional para el área de posgrado de la Escuela de Ingeniería de Petróleos, la cual incluye la aplicación de los procedimientos existentes en el área de formación del Sistema de Gestión de Calidad implementado en la Universidad y la documentación necesaria para el buen desarrollo de las actividades de esta área. Durante la ejecución de la monografía se identificaron aspectos claves que hicieron posible el buen desarrollo, dentro de los cuales se debe resaltar el compromiso del personal del posgrado, siendo este el punto de partida para el logro de cualquier actividad que allí se genere e igualmente la importancia de valorar las opiniones y esfuerzos del personal como mecanismo indispensable para mejorar una organización. Con el fin de garantizar la eficiente y eficaz administración de todos los programas académicos de posgrados vigentes y futuros de la Escuela de Ingeniería de Petróleos, se hace necesario definir un modelo organizacional en el posgrado estableciendo un manual de roles y funciones para cada uno de los cargos y la elaboración de un manual de procedimientos aplicables al Posgrado de la E.I.P. Œ UIS y se hace necesario contar con una estructura eficiente que permita cumplir con las exigencias del entorno para alcanzar los altos estándares de calidad que exige el Sistema de Gestión de Calidad implementado en la Universidad.